近年来，随着O2O热风的狂刮，各行各业也都纷纷朝着O2O方向猛跑狂奔，只是O2O作为互联网行业一个新的代名词出现，到目前为止，着实没有比较明确的成功案例，抑或说没有一个线上线下优化结合的黄金利益分割配比，使其达到利益**大化，因此，各家O2O电商也都在不断探索中前进。

或许对于很多商家而言，挂上O2O的外衣无非就是为了让自己拥有一个在互联网行业继续生存下去的冠冕堂皇的理由，而获取利润，抓住存活下去的救命稻草才是他们**关心的问题。

顾家家居作为中国家居行业的领军品牌，也是家居行业中较早涉猎家居电商的企业，据相关资料显示，2011年，顾家家居**早提出O2O的经营方式，并通过双十一活动，使其顾家家居天猫旗舰店的销量瞬间暴涨，虽然活动结束后有部分的退单，但是此举对于顾家的销量还是有明显提升的作用，这也进一步验证了顾家实现O2O模式的可能性。

据了解，在2014中国家具电商论坛上，顾家家居副总裁刘宏先生分享了顾家家居在一体化经销体系建设上的探索。刘宏先生提到目前顾家家居正在尝试完善线上线下一体发展的利益分配机制，并探索一条从线上到线下畅通的O2O业务流程。

顾家家居希望通过领会O2O的实质，探索一条真正的线上、线下结合的业务模式，将互联网属性切实贯穿到整个经营过程中，通过线上顾家家居天猫旗舰店的在线了解咨询到预定，与线下2500多家实体店的真实体验相结合，达到用户放心，进而使线上线下真正融为一体。

互联网在风生水起的时代，在O2O狂刮的热风中，顾家家居能否借力狂奔，在家居O2O市场率先试水的过程中，闯出一片蓝海，我们拭目以待。