在部分欧美国家，许多市场的经营模式一般都是自主经营。在中国，一般大品牌以进驻卖场为荣，然而就现今，各大商家对于卖场巨大的经济压力无力承受已成为市场普遍现象。

因此，近两年来，在家居市场上，一家又一家家居品牌独立店不断涌现，其充分的展示场地、系统的产品展示、合理的价格优势、灵活的营销策略，使得家居品牌独立店已日渐成为成都家居市场继大型家居卖场之后，又一个重要的营销新渠道，在分享市场蛋糕的同时逐渐赢得了市场的认同。

家居品牌独立店、家居超市的迅速发展，也让不少业内人士产生了独立店是否会和卖场形成竞争的猜测。有业内人士认为，在上游房地产业不景气，在家居产品同质化越来越严重，在家居行业竞争越来越激烈的当下，越来越多的家居品牌已开始寻求新的商业渠道和模式，独立店这种形式，有独立且充足的场地能够完整地展示企业产品，不同空间场景的布置能给消费者**直观的感受。它既不受制于渠道，又可规避卖场租金高、品牌间恶性竞争等问题，对于品牌的质量、信誉、品牌的营销都有一定的好处。不难预见，随着一些家居品牌**度的不断提高和实力的增强，今后还会有品牌在卖场之外兴建独立店。

对于家居市场上众多家居品牌跳出卖场纷纷开设独立店的现状，也引发了众多传统的家居卖场的思考和求变。譬如，对于卖场内家居企业需要大面积展厅且很难得到满足的现状，今年红星美凯龙、居然之家等家居卖场在北京就率先创新模式，满足驻场大品牌的体验展示需求，开启了让卖场里的大品牌独立开门的形式，受到了广泛的关注。而在成都，市区内一些家居卖场也同样有着一些变化，开始店中大店构建、家居品牌、品类集中分区以及卖场内设置超市等多种调整。

独立店与卖场应该是相辅相成的一种关系，并不存在直接的竞争。独立店与卖场两者定位有着一定的区别，销售的产品也不尽相同，二者并不对立。作为一个家居品牌，你既可以选择独立店，也同样可以选择店中店或者独立店与店中店并存这些方式，其目的无非是怎样的选择，可以让自己在市场竞争中保持可持续发展。

大卖场的销售优势**体现在，拥有固定的目标受众和相对稳定的人流量，这也是让企业选择进驻卖场的首要理由。但如同肯德基、麦当劳将店面开在百货商场附近、美的格力将专卖店开在国美苏宁门前一样，木门行业的独立专卖店也开始在家居卖场门前遍地开花。

傍着家居大卖场开店的做法正成为行业的一种新趋势。业内人士分析，依傍卖场开旗舰店可借卖场人气带动销售，其品牌宣传效果十分明显，可谓大树底下好乘凉。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 九正门窗网交流群：221509323】