这边，国内楼市持续疲软造成家居产品销量低迷，外销又屡屡受阻;那边，家具建材企业为稳固企业形象和夯实市场份额，不断引进生产线、研发新品，这就造成了供大于求、产能严重过剩的矛盾日趋严重。而流通环节租金的高企，也使得家居建材企业积极抱团自救，通过转型升级、联盟促销、自建卖场等方式应对。

行业现状建材行业：投资增长率低

据国务院发展研究中心产业经济研究室主任王晓明透露：“目前，正在研究制定的原材料工业“十三五”规划中，化工、建材、有色、钢材等行业，**主要的任务应该是化解产能过剩的问题。”

目前，建材行业的投资增长率非常低。数据显示，今年1～4月份，规模以上建材工业完成主营业务收入1.3万亿元，同比增长14.35%，实现利润总额 829亿元，同比增长29.9%。虽然业绩在增长，但出现规模以上建材企业数量减少和主要产品价格下降的情况，市场环境仍然不容乐观。

对此，中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌对记者表示，建材是刚性需求，现在的过剩其实是相对过剩。比如日本、欧美经过长期发展，需求在下降，如果再扩大产能就是过剩。但我国现在是有需求，但是购买力不足。

陶瓷卫浴：产能过剩10%—15%

作为装饰建材中**传统和需求量**大的陶瓷卫浴行业，起步早、品牌多、产能大，在市场调整的过程中出现的产能过剩的情况尤其明显。业内专家指出，当前陶瓷行业产能过剩比例约为10%~15%，产能过剩的直接后果就是造成资源浪费，企业资金周转困难。

“如果按照去年的市场需求来看，当前陶卫行业的产能大概有10%~15%属于过剩。”广东省陶瓷行业协会会长陈环说。他指出，受楼市调控影响，众多瓷砖企业开工不足，产能过剩矛盾凸显。

对于制造业而言，产能过剩并非新鲜事。据陈环介绍，陶瓷行业平均每两年会出现周期性波动，例如2008年金融危机影响下，陶瓷企业普遍经营乏力，从 2009年开始行业转为火爆，2010年也算符合预期，但2011年开始再次走入下行期，2013年以来，形势尤为严峻。“一些大的瓷砖厂家通常有十几条、二十条窑炉，现在只有三分之一到三分之二的窑炉开工运转，或是处于半开半停的状态。”他说。

橱柜：产能过剩5%—10%

广东省橱柜行业协会执行会长徐秀华表示，尽管橱柜定制是当下家居市场的明星行业，品牌**活跃、社会关注度**高、年轻群体装修需求**大，但由于看到橱柜市场的巨大潜力，众多内行外行纷纷染指，品牌林立，还是出现了产能过剩的情况。全国每年橱柜产能超过200亿，平均过剩5%～10%。作为协会来说，我们会对企业进行适当警示，不要盲目进入或上马新项目。

家具业：产能过剩30%

从皇朝家私等多个上市企业年报业绩下滑到近日传出的某**家具品牌破产的传闻，家具行业产能过剩的情况可见一斑。行业数据显示，国内家具业预计产能过剩约30%，目前行业开工率只有60%～70%。”

中国家具协会理事长朱长岭指出，中国家具市场正由供不应求向供大于求转变，不管是家具生产基地的广东还是四川，产能都处于过剩状态，行业处于转折期，不久的将来可能有一批企业将要被淘汰掉。如果要在“洗牌”中抢到市场先机，转型升级是关键。

业界建议

出路1 转型升级调整模式

虽然闲置的产能让个别企业感到了负担，但对于整个行业发展而言，业内专家表示，产能过剩也有利好的一面。广东省建筑装饰材料协会常务副会长陈炳荣认为，部分能耗高、缺乏技术含量和营销手段的企业，可能因产能过剩而转产或倒闭，这也在逼迫企业升级换代，加速行业的优胜劣汰，有利于新技术、新设备、新研发的推进落实。

中国建筑卫生陶瓷协会秘书长缪斌指出，企业要意识到过去那种高增长发展模式时代已经一去不复返了，所以在当前形势下，企业必须调整发展模式，即由过去的重数量、重速度调整到重效益、重质量的层面，在投产之前应当做好市场调研，避免因对需求判断失误而盲目扩大产能。

出路2 主抓营销保增长

在营销方面积极开拓市场来消化现有产能，也被陶瓷企业所重视。东鹏瓷砖广州分公司总经理张翼称，下半年将更加主动地“抢销量、保增长”。越是市场不好的时候，越是需要将大众化的产品进行平价处理以消化库存。二手房、两限房都是瓷砖卫浴企业接下来需要重视的市场，这将有利于盘活资金、释放产能。

出路3 研发新品求创新

面对淡季的市场，很多地板企业在产品研发和工艺上寻求创新，提供有助于新产品研发的新型原料，以期通过新产品的差异化为淡季市场注入活力。生活家地板董事长刘硕真表示，想要成功消化掉产能，地板企业就不能再一味求大或追求扩产，不能再像以前那样粗放经营做“大路货”，而要利用现有的人力、物力来做更精致、科技含量和附加值更高的地板产品。

出路4品牌抱团自救为应对卖场高昂的租金

节约流通成本，除了联盟促销外，当下很多建材品牌开始抱团自救，以产业资本的模式自建销售渠道。比如，去年年底21家家居建材企业联合成立了中陶投资发展有限公司;今年7月，广州有26家家具建材代理商加盟e房商业模式，自建了家具建材体验中心。

华美立家总裁贾锋表示：“现在建材行业渠道环节多和成本高是主要难题。**大的压力就是租金，租金成本要降到5%才是合适的。”