现代消费者的生活需求和消费理念在不断变化，众多卫浴企业也看到了这一发展趋势，卫浴企业从消费理念由被动型转化为个性化、差异化需求，卫浴企业必须清楚地认识到市场已经发生改变。这就要求卫浴企业在与时俱进中求新求变，朝自主、集中、规模、差异化的方向发展。

卫浴运营成本高 利润被压缩

某卫浴品牌负责人认为：“卫浴生产成本包括厂房租金、工人工资和原材料等;而经销商的成本压力多半来自商场租金、销售人员工资和运营等费用，如果其中有一个环节成本增加，就会造成渠道成本的提高。并且时下的市场状况是成本以叠加值方式计算，因此卫浴涨价势在必行。”但以涨价来消化成本的方式显然是不被消费者所接受的，因此市场会越来越萎缩，利润相应会越来越薄弱。

卫浴市场销量低迷 品牌实力待考验

卫浴产品的销售也因此陷入了困境，销售商进退两难。在走访多家卖场的卫浴品牌店发现，消费者身影寥寥。相比之下，销售商倒是忙碌了许多，不同的品牌“进出”不断，在交易量无法保证的市场压力下，无法坚持下去的品牌**终选择离席，同时，新的品牌商逆流进驻卫浴市场试水。某品牌商道出了其中原委：现今市场销售情况不乐观，没有实力很难挺得住。

卫浴市场刚需仍在 企业需树立信心

不管外围市场、政策环境如何变化，事实证明：刚需，始终存在。在2014上半年一直“不温不火”的卫浴市场，在的“五一”三天小长假期间，迎来了一个销售行情的整体性逆势“反弹”。多家主流市场的促销活动现场人气爆棚，更有品牌商家在5月1日当天创下今年上半年单天销售**高纪录。强劲的市场表现，出乎业内人士意料。

无论经营环境多么严劣，总有企业欣欣向荣，无论经营环境多么宽松，总有企业倒闭。行业有行业的发展规律，卫浴企业需要认识和梳理自身优势，重新整装出发，才能拥抱更美好的明天。