一直以来，借公益活动进行企业营销是很多大型企业的惯用手段。这种大手笔投入与大力度宣传的营销策略让很多中小照明灯饰企业望而却步。难道公益营销只是大企业的专利?小企业能否用好公益营销手段，以四两拨千斤，名利双收?

开篇

他山之石可以攻玉

当今社会，公益营销随处可见，不仅在电视，网络，报纸，微信等新老传媒平台上出现，也在一些旅游风景区或车站、机场，甚至道路两边见到不少企业的公益宣传标语。

在讨论公益营销对灯饰行业的影响之前，我们有必要先了解什么是公益营销，了解公益营销在国内外其他行业的具体情况，以便引出更深入和更广泛的百家争鸣式的探讨。

公益营销的产生及发展有它独特的社会背景。企业进行市场营销的根本目的在于追求利润的**大化，在后来企业的经营活动却受到社会伦理道德的批判和约束。于是，企业开始进行自我反省，经营活动中不再单纯是为了经济利益。上世纪90年代，企业的社会责任得到了强化，企业在注重自身经济利益的同时，从战略角度出发，开始考虑社会公益事业。在这种经济环境下，企业不仅要承担经济责任，也要做好企业公民。企业在这个基础上开展公益营销活动——为公益事业做好服务和贡献，获得相应回报

因此，我们对公益营销的定义是企业以关心地球的生存发展，社会进步为出发点，借助公益活动与消费者沟通，在产生公益效益的同时，使消费者对企业的产品或服务产生偏好，在作购买决策时优先选择该企业的产品的一种营销行为。

**个提出“公益营销概念”的是美国运通公司。1981年美国运通公司向“艾丽斯岛基金会”捐资，用于翻新“自由女神像”，具体的活动规则是顾客每使用一次运通卡，运通公司就向基金会捐赠1美分，每增加一位运通卡客户，公司则会捐赠1美元。这次活动的结果是，运通公司总共向“艾丽斯岛基金会”捐赠了170万美元，并且真正完全用于了“自由女神像”的翻新，同时这次活动也成为了公益营销的一个起点，也被很多公司所仿效，并在全球范围内传播开来。后来国内某**的矿泉水品牌提出的“顾客每买一瓶矿泉水，公司便捐出一分钱支持奥运会”的公益宣传也是从这里得到的灵感。

谈到国外公益营销的成功案例，可口可乐这家让无数代年轻人耳熟能详的公司是避不过的。可口可乐公司的公益营销主要放在体育赛事上，而全世界**受注目的奥运会更是重中之重。可口可乐公司从1928年便开始赞助奥运会，在上世纪80年代与中国奥委会合作，赞助多次活动以弘扬奥运精神。比如他们赞助塑立奥运民俗雕像，在百年奥运会会期展出;再比如可口可乐以奥运先锋的身份，在2000年悉尼奥运会时赞助17届奥林匹克日长跑，其中还吸引了数十万中国民众参与其中;还赞助选拔中国代表参加奥运火炬接力……可口可乐**让人称道和**让人印象深刻的是：他们为每个时期发生的体育重大事件制作纪念罐，让印有可口可乐商标的瓶罐具有了收藏价值，这是可口可乐的传统，也更加体现了公司的独特文化。

可口可乐公司一百多年的历程中，产品征服了全世界的市场，这和他们公司善长于公益营销是密不可分的。可口可乐所到之处，都与当地的公益事业紧密相连，筹组及执行地区需要的公益项目，通过组织公益活动，增加公众对可口可乐品牌的偏好度和认知度，并成为企业公民的楷模。

渣打银行也是一家公益营销非常成功的跨国企业，他们甚至把公益营销当成了公司的发展战略。渣打银行的公司准则中就有“通过推动公益活动，帮助解决一些重大意义的挑战。”这一条。这些有意义的事情包括：逆转气候恶化，人类健康，贫穷，关心艾滋行动等多种社会公益，并且每年都会根据不同的公益目标有序地进行。

这些企业在社会责任的基础上，用参加公益活动提高了自己的品牌影响力，自然也为他们公司的长序发展添上飞翔的翅膀。

公益营销在国外已经很成熟，但在国内却还在起步阶段，并且国内企业做公益，也会有人提出质疑，但是发展的脚步不会在质疑中停止。从公益营销传到中国之后，国内也涌现了很多将公益营销做到极致并因此带来无限回报的企业，这些企业涉及了饮料，白酒，汽车，家电，电脑，手机，药业，保险业，新能源等多个行业，同时这些企业也值得我们研究和学习。

拥有“太阳能之父”称号的黄鸣，他的公益营销就很富有远见，当太阳能市场在中国还几乎是空白的时候，他创立的“皇马”品牌便启动了声势浩大的太阳能公益科普行动，广为散发科普资料，为民众讲解以太阳能为主题的知识，提供咨询服务。如今皇马太阳能科普车队的行程已超过8000多万公里，每期印量300万份的太阳能科普刊物《皇明太阳能科普报》至今累计达近亿份。

如今太阳能作为新能源被国家重视，并大力开发，“皇马”这个品牌因为一直以来的公益宣传，已经深深在留在了民众的心中。当其他的各种太阳能品牌一路追上来的时候，“皇马”几乎不用其他的营销，就能在市场上保持自己的“江湖地位”。

奶制饮品“蒙牛”也是公益营销做得非常棒的企业之一。创始人牛根生从离开“伊力”，与合作伙伴创立“蒙牛”开始，就开始了他的公益营销，还为此创立了“老牛基金”。他用**步“百年蒙牛，强乳兴农”的宣传活动就塑造了“蒙牛”的企业公民形象，再以“发展乳品行业，振兴内蒙古经济”的宣传就将企业的愿景与政府和奶农的愿景紧密地结合在了一起。

如果这些还只是高大上的形象，那么蒙牛的其他公益动作则就更具体了。从向贫困地区中小学捐赠钱物转变为送奶和呼吁普及牛奶，在每箱奶内送书籍或光盘;向航天员赠送**牛奶和中国奥运军团的秘密武器……蒙牛的牛根生以公益为使命，认为对社会责任“履责程度决定生命长度”，当然，在这公益的另一面，“蒙牛”也从他们创业时九个人每人投资一百万的中小企业成长成了一个以乳品生产销售为主的**商标。

做公益营销很成功的企业还有很多，但是灯饰行业在中国起步晚，在做公益营销的操作时，也会遇上很多不同的问题。但是只要我们热爱公益，借鉴其他行业的成功经验，当成一种社会责任努力去做，社会也会给予企业无穷的回报。

分析

照明企业做公益营销的优势与软肋

公益营销在当下已不在是什么新鲜事物了。尤其在照明行业，公益营销的事例更是举不胜举。纵观整个照明行业，有企业靠做公益营销把品牌形象树立起来了，赚了大钱，但也有企业由于各方面原因，做公益营销没成功，**终亏得一塌糊涂。究其原因，企业本身的内因，自然是不能排除，但影响公益营销成败的，还有一个重要因素，就是照明这个行业大背景。

照明行业是个起步较晚的产业，整体产业结构还不够成熟，较之其他产业，既有相通之处，又有异样，所以其他产业公益营销的成功的经验，照明行业只能借鉴，不能生搬硬套。照明行业该如何做好公益营销呢?照明企业做公益营销的优势与短板又有哪些呢?这就是下面我们要探讨的话题。

无与伦比的战略优势

做企业其实跟行军打仗一样，有一个好的战略非常重要，有时直接决定成败。所以，不管是照明行业也好，其他产业罢，做公益营销无疑都是一个不错的战略。而公益营销**大的优势就是，对企业品牌影响力的扩张作用非常之大，以至于，很多中小企业也纷纷做起了公益营销。那么，公益营销到底具备哪些战略优势呢?笔者认为，主要包括以下四个方面。

**，公益营销战略能同时达成广告和品牌宣传的双重目标。在这点上，照明行业跟其它行业是相通的，也适用于所有聚焦生态的活动。只要方法运用得当，做公益就会对品牌形象产生积极影响和超越媒体的广告宣传作用。

第二，走公益营销战略花费很少。常言道，条条大道通罗马。企业成功的方法战略很多，要打造品牌影响力可以找主流媒体宣传，甚至直接上央视，但相比较而言，公益营销战略花费比较少，一般的中小企业都能承担起，且效果明显。这点对起步较晚，以中小企业为主，少有亿万级企业的照明行业**为凑效。因为很多照明企业，走其它营销路线，面对昂贵的费用，只能望而却步，而花费低，收效快的公益营销战略，是他们**适合的选择。

第三，公益营销战略能引起媒体关注。与慈善组织合作，不仅有利于一个品牌的建立，而且可以提高活动的影响范围。尤其是在行业媒体众多的照明行业，表现得**为突出。一个企业做了公益，干了好事，势必会引起各大媒体的强烈关注。这样一来，媒体就不请自来了，这样企业就能借助媒体效应，提升自己的品牌影响力，甚至获取更多合作，对开发渠道，开拓市场等方面也起到了积极的作用。

第四，公益事业是品牌的文化建设，更是品牌的魅力所在。公益事业得益于社会，服务于社会，在市场竞争中能够自觉的承担社会责任，不但会得到政府部门的支持，还能够在情感上与大众消费者产生共鸣，使企业信任度和**度大大提高。

如果这些还只是高大上的形象，那么蒙牛的其他公益动作则就更具体了。从向贫困地区中小学捐赠钱物转变为送奶和呼吁普及牛奶，在每箱奶内送书籍或光盘;向航天员赠送**牛奶和中国奥运军团的秘密武器……蒙牛的牛根生以公益为使命，认为对社会责任“履责程度决定生命长度”，当然，在这公益的另一面，“蒙牛”也从他们创业时九个人每人投资一百万的中小企业成长成了一个以乳品生产销售为主的**商标。

做公益营销很成功的企业还有很多，但是灯饰行业在中国起步晚，在做公益营销的操作时，也会遇上很多不同的问题。但是只要我们热爱公益，借鉴其他行业的成功经验，当成一种社会责任努力去做，社会也会给予企业无穷的回报。

分析

照明企业做公益营销的优势与软肋

公益营销在当下已不在是什么新鲜事物了。尤其在照明行业，公益营销的事例更是举不胜举。纵观整个照明行业，有企业靠做公益营销把品牌形象树立起来了，赚了大钱，但也有企业由于各方面原因，做公益营销没成功，**终亏得一塌糊涂。究其原因，企业本身的内因，自然是不能排除，但影响公益营销成败的，还有一个重要因素，就是照明这个行业大背景。

照明行业是个起步较晚的产业，整体产业结构还不够成熟，较之其他产业，既有相通之处，又有异样，所以其他产业公益营销的成功的经验，照明行业只能借鉴，不能生搬硬套。照明行业该如何做好公益营销呢?照明企业做公益营销的优势与短板又有哪些呢?这就是下面我们要探讨的话题。

无与伦比的战略优势

做企业其实跟行军打仗一样，有一个好的战略非常重要，有时直接决定成败。所以，不管是照明行业也好，其他产业罢，做公益营销无疑都是一个不错的战略。而公益营销**大的优势就是，对企业品牌影响力的扩张作用非常之大，以至于，很多中小企业也纷纷做起了公益营销。那么，公益营销到底具备哪些战略优势呢?笔者认为，主要包括以下四个方面。

**，公益营销战略能同时达成广告和品牌宣传的双重目标。在这点上，照明行业跟其它行业是相通的，也适用于所有聚焦生态的活动。只要方法运用得当，做公益就会对品牌形象产生积极影响和超越媒体的广告宣传作用。

第二，走公益营销战略花费很少。常言道，条条大道通罗马。企业成功的方法战略很多，要打造品牌影响力可以找主流媒体宣传，甚至直接上央视，但相比较而言，公益营销战略花费比较少，一般的中小企业都能承担起，且效果明显。这点对起步较晚，以中小企业为主，少有亿万级企业的照明行业**为凑效。因为很多照明企业，走其它营销路线，面对昂贵的费用，只能望而却步，而花费低，收效快的公益营销战略，是他们**适合的选择。

第三，公益营销战略能引起媒体关注。与慈善组织合作，不仅有利于一个品牌的建立，而且可以提高活动的影响范围。尤其是在行业媒体众多的照明行业，表现得**为突出。一个企业做了公益，干了好事，势必会引起各大媒体的强烈关注。这样一来，媒体就不请自来了，这样企业就能借助媒体效应，提升自己的品牌影响力，甚至获取更多合作，对开发渠道，开拓市场等方面也起到了积极的作用。

第四，公益事业是品牌的文化建设，更是品牌的魅力所在。公益事业得益于社会，服务于社会，在市场竞争中能够自觉的承担社会责任，不但会得到政府部门的支持，还能够在情感上与大众消费者产生共鸣，使企业信任度和**度大大提高。

无法回避的致命短板

万事都有两面性，尽管说公益营销有助照明行业品牌成长，但对并不说照明行业走公益营销战略就百利无一害了，品牌营销也有自己的软肋，尤其对照明行业来说，它在某些方面所表现出来的短板，更是不可回避。

**，一般来说，公益营销做起来简单，经常做难，善始善终更是难上加难。就像伟人说的，一个人做一件好事容易，一辈子一直做好事就难了。而经常做好事的人，突然有一天不做好事了，必然会引起别人的怀疑，结果连前面做的好事也成坏事了，到头来他在众人中的形象，还不如从来都没做过好事的人。这一点用在公益营销上，也是说得通的，虽说公益营销战略相对其他战略来说，花费较少，但要善始善终，一直做下去，也不是一件容易的事。尤其对刚刚起步的照明行业来说，往往是自不量力跟风做公益，但做着做着就没信儿了。这不是他们不愿意做，而是实力有限很难一直做下去，结果到头来，前面做的公益，也没起到应有的效果。总之，公益营销战略比起其它营销战略，**大的特点就是需要坚持，无法制造轰动效应，所以企业，尤其是照明企业，在选择做公益营销时，要根据自己实力，三思而后行。

其次，公益营销的另一无法回避的软肋，就是容易引起消费者质疑。这种现象，不论是在照明，还是其它产业都普遍存在，一般而言，就是受中国做好事不张扬传统思想的影响，企业做了公益，过于炒作和宣传自己，难免有时遭到消费者的质疑和反感。再加上，简单的公益方式存在着一个严重缺陷，就是体验感不够强。不仅仅是消费者难以获得难忘的体验感，而且企业公益活动的效果在哪里?消费者无法直接看到。这样一来，难免就会遭受质疑，被消费误认为是“假公益”，到头来不但品牌形象没提升，还反倒给自身带来了虚伪、作秀的骂名，**终弄了个做公益不讨好，花钱起了反作用。

后记：取长补短，把公益营销进行到底

公益营销是把双刃剑，相较其它营销方式，既有它无与伦比的优势，又有无法回避的短板。公益做好了，不但会得到政府部门的支持，还能够在情感上与大众消费者产生共鸣，使企业信任度和**度大大提高，做不好，就会花钱起了反作用，公益做了不讨好。那么，照明怎样才能做好公益营销呢?对于这个问题，照明企业只有根据自身情况，总结别人成功和失败的经验，扬长补短，选择**适合自己的公益方式，把公益营销做到极致，从而助推自己品牌形象，让自身在行业竞争中永处不败之地。

综述

照明企业实施公益营销遇到的问题及其根源

任何事物的发展都是一个不断突变和向前的过程，只能是螺旋式和波浪式的前进。一个行业的发展也如此，成功之路并没有一帆风顺，从来只有曲折、起伏并行。

照明灯饰行业起步较晚，门槛较低，目前行业仍处在一种“大而不强”的态势，那么其在实施公益营销的过程中难免磕磕碰碰，困难重重，更有甚者，部分企业对“公益”和“营销”两个基本概念没有透彻的认知，对二者的关系更是没厘清，以至于在实施公益营销过程中盲目行动，操作不当导致鸡飞蛋打，头破血流，正所谓“一失足成千古恨，再回头已百年身”。

盲目跟风，误把公益当慈善

很多照明企业容易走入的另一个极端便是盲目跟风，本末倒置，过分强调公益，一味强调活动的社会效益，而忽略了产品营销目的，忘了自己大手笔、大投入举办活动是为了做什么，活动**终要实现一个什么样的目标，此种举措显然是进入了一个误把公益当慈善的误区，忽略了企业的根本目的是盈利。

诚然，公益慈善皆基于博爱之心和利他之心，均指向人类改善现状，达到自我价值的实现和人生境界、意识层次的提升。然而，两者虽联系紧密，却不可对等。公益是出于主动承担责任之意识，促进社会良性发展;慈善多发自同情怜悯之心，以满足弱势生命群体的生存与发展需求为导向。相对来讲，公益的范围大于慈善，较为理性，而很多时候，慈善是不能用理性的分析来计算比较的。

企业理解层次不同，对其内涵和外延的理解也会不同，于是，很多照明企业在实施公益营销过程中偏离了活动初衷。虽然通过公益营销的方式让企业形象有所提升，赢得了良好声誉，但却忽略了公益营销的本质是实现利益**大化。公益营销并不等于一个活动、一次捐赠，而应成为企业的一种长期性和系统性的战略。只有考虑周全，把握得当，才能使企业避免竹篮打水一场空，使结果朝着企业预期的方向发展。当然，公益营销并非独立于社会大环境的一方净土，其真正所需要的不过是一种有效的机制，能以专业、透明、健康的动作方式解决产品的品牌效益、经济效益和社会效益。企业必须培养一支专业精干的营销团队去规划、部署和执行，或者与专业的公益组织倾力合作，竭力达到事半功倍的成效。

用心良苦，营而无销为哪般?

照明灯饰企业开展公益活动的不在少数，但为什么大部分企业前期做的一切努力皆付之东流?其**根本的原因就是对公益营销的本质和内涵没有深刻的认知，管理缺乏战略性，规范性。照明企业在公益营销的意识方面、实操方面尚存一些误区。

公益营销意识和战略缺失。企业公益营销意识的缺失源于传统观念的束缚。受中国传统观念的影响，“无名英雄”是一种高尚情操，于是，一些企业在实施公益营销过程中，只考虑尽一份社会责任，忘了其初衷应是提升品牌形象，增加企业效益，实现双赢。另外，在企业对外宣传与影响力传播上，大多数企业对于公共关系的作用缺乏认知，企业公益营销缺乏系统性与战略规划，导致国内消费者认识上的巨大反差。因而，照明企业公益营销活动只有做到高参与度、高关注度、高认可度，才有高回报率。还有一部分企业一开始就带有欺骗色彩，**终在舆论的激流中倒下，为世人所不齿。如三鹿奶粉，就是前车之鉴。

公益营销风险意识缺失。任何事物的发展都具有两面性，做任何一个项目，一旦开始，除了估算其收益，还必须估算其存在一定的风险，比如财务风险、消费者认知风险、法律风险等。照明企业作为国内后起之秀，起步较晚，实力相对较弱，那么在大手笔大投入公益营销的过程中，必定是出了血本，公益营销的资金也是来自企业的营销预算，很多中小企业过于自信，加之盲目的优越感作祟，冲动式、不计后果地砸下大手笔，**终活动没能取得预期效果，财物皆空，损兵折将，士气大跌，这是**不明智的举措。

公益营销缺乏公众媒体全力支持。照明灯饰企业公益营销需要争取主流公众媒体的全力支持，如果只是行业媒体零星的报道，效果就会大打折扣，而现在有能力、有意识调动主流公众媒体资源的企业也是寥寥无几。

结语：

公益营销存在的问题，都是因为没有了解公益营销追求公司利益**大化、以名利双收为目的的本质。

短时期内，公益营销不会成为一种潮流被所有企业追捧，它仍将是一种十分平和的、永不落幕的、感性与理性并存的辅助性营销，企业主、策划人、传播者及执行人应冷静看待，根据自身情况找到公益和营销之间的平衡点，把握时机，顺大势，做好传播，策略先行，从而达到四两拔千斤之效果。

随着媒体对公益营销内涵的诠释，加之各大企业的主动整合，公益营销在市场运作中发挥的作用将越来越显著，这对照明灯饰行业来说无疑又是一片艳阳天。照企须根据自身实力和条件，讲求天时、地利、人和，适时适度开展公益营销，同时让营销披上合理、合法、合情的外衣，做到有组织、有策略、有执行。唯其如此，品牌才能真正树立起来。

收官

策略得当公益营销无穷价值方显现

公益营销作为企业众多营销手段的一种，也是企业获取市场利润，塑造自身品牌形象的创新手段之一，其在各行各业中都有相当大的现实价值。在灯饰照明行业中，公益营销在企业的发展中的作用也是举足轻重的。但是，由于一些企业在对公益营销的认知以及实施过程中存在着误区，导致这个创新营销模式未能发挥应有作用。针对此问题，来自鹰雁团队的灯饰照明业营销顾问郭云平给出了精辟见解。

一、公益营销需资金，但不需大投入。

在灯饰照明行业中，或许很多企业管理者认为公益营销中考虑到“公益”一词，必须用大笔的资金，将公益营销里的各项活动都做得声势浩大，以吸引消费群体的眼球。的确，包括公益营销在内，企业为了搞好营销中的每一项活动，都需要一定的资金，资金投入过少，整个营销进程就很难维持。但是，公益营销作为一项包含企业社会责任在内的营销模式，在于通过企业自身的社会公益实际行动赢取合作商家与消费者对企业品牌的信心，因此资金并不是营销成功的一个突破口，过大的资金投入可能还让商家与消费者感觉企业的营销活动纯粹作秀，使公益营销变味。另一方面，为了公益营销投入过大的资金量还会增加企业自身的负担，当企业遇到行业瓶颈时，缺少足够的资金支持，可能会让企业从生产链到销售链的整个运作流程中都会出现难以估量的问题。

所以，在公益营销过程中，企业必须以社会公益的心态对待整个营销进程，让花出的每一分钱都能带来营销的**大价值。例如一些灯饰照明企业在公益营销过程中，不仅仅只低价销售灯具，甚至捐款捐物，更应以所产灯具的人性化性能和以及企业优质的售后服务让商家和消费者感受企业品牌的价值，从而增强社会大众对企业品牌的信心，让企业获得理想的市场利润。

二、公益营销不应被看作纯粹的事件营销，而是企业市场战略的一部分。

一直以来，公益营销的概念都没有被一些灯饰照明企业真正理解。一些灯饰照明企业想当然地认为，公益营销就是通过有社会公益性质的销售活动作势，吸引社会大众关注的眼球。其实，这只是一种单纯针对自身公益事件的营销活动，并没有达到营销的**大目的。另一方面，一些企业实施公益营销是为了跟风，通过与竞争对手同样的行动进行市场策略的攀比，这样的公益营销就变成了“斗气”营销，显得毫无意义了。更有个别企业企图通过公益营销向商家与消费者低价推销低端产品，以获得短期利润，这种做法无异于自损品牌形象。而公益营销的**终目的是让旗下商家和消费者从整个营销活动中感受企业品牌的**大价值，达到推广企业自身品牌形象的目的，同时获取供企业发展所需的市场利润。

因此，灯饰照明企业在实施公益营销前，必须制定一整套完善的营销策略流程，通过研发生产、内部管理、市场推广各个环节的齐发力，做好实施公益营销前、中、后各项工作，同时，企业必须着眼长远，保证公益营销成为一项可持续性的营销战略，通过此战略能让企业逐渐拓宽市场销售网络，为企业的品牌硬度添砖加瓦。

三、公益营销不是公益活动，必须看重营销的实质。

公益营销作为营销手段的一种，当然以企业获取市场利润为**终目的。然而，在灯饰照明业中，或许一些企业不懂得公益营销的实质，往往直接在整个营销活动中直接捐赠金钱或产品，其后在媒体上做一下宣传，这样就使得整个公益营销变成了纯粹的公益活动，从而失去了营销的实际意义。因此，企业在整个公益营销的规划中，必须将公益与营销两大元素融合其中。**，必须从“公益”这个营销的性质入手，制定公益活动的主题，如义捐活动、赞助、论坛等模式，通过主题的制定，确定整个公益营销的大方向，以便稳走下一步。在确定主题后，企业就要拿出一套完善的执行模式。如企业通过自身产品的特点与独特的功能跟前期公益活动的主题相联系，引起市场上相关商家与消费者的关注，从而提升自身的品牌地位。此外，企业还可以通过自身人性化的售后服务与公益主题相联系，从而加深商家与消费者对自身品牌的印象。在一整套完善执行模式的作用下，商家与消费者认可企业品牌后，自然会达成一系列的市场战略合作与产品交易，企业自然会迎来计划中的市场收益。

总的来说，只要企业认清公益营销的**终目的，做好相关的工作部署，必定能在整个营销过程中有所收获。

四、公益营销模式虽妙，但企业必须将本职工作做好。

公益营销作为企业市场策略的一种，目的为了是通过营销完成招商与产品的市场推广，获得企业发展所需的市场利润。因此，灯饰照明企业必须将产品研发生产、内部管理、销售服务等本职工作做好，才能保证公益营销的顺利进行。

在产品的大打造上，企业必须保证产品品质的过关，同时加入更多科技元素含量，以取得商家与消费者对企业品牌的信心，让企业、商家、消费者在产品推广中满足各自需求点，取得三方共赢，才能让公益营销变得更有价值。在企业内部管理上，各个企业职能部门拧成一股绳，为企业发展奋斗，才能保证公益营销的延续性。在销售服务上，只有让商家与消费者认可企业在市场上的职责所在，才能让社会大众对企业公益营销的认可。在万事俱备下，企业在实施公益营销过程中势必会事半功倍。   温馨提示：【关注微信公众号“九正灯具网”；关注有礼，扫码送百万商机！九正灯具网QQ群：106481030】