如今家居市场竞争早已热火朝天，面对狼烟弥漫的家居市场，卫浴企业该如何杀出一片蓝天?还需要不断探索。特别是质量上的不过关让系列品牌很难在我国高端卫浴市场生存，面对这种现象，我国卫浴企业市场该如何推广自己的核心单项产品。

需构建强大的产品

所谓“高处不胜寒”，高端市场并不是那么容易进驻的，卫浴企业还需加强自身实力，加强自己挑战未来的资格。而我国卫浴品牌通常以专卖店或店中店作为终端售卖形式，品牌形象突出，产品组合完善，产品互相配套带动销售，基本实现顾客的一站式购物需求，又能解决工程商对多品类产品能够同一卫浴品牌采购的难题，减少了经销商多重采购的环节，能实现店铺效益**大化。

运作能力需加强

运营成本高，由于大部分产品是贴牌OEM，所以价格没有竞争力，经销商推广品牌信心不够。库存压力极大，OEM加工厂配合度不够，要么品种款式太少，要么经常出现要货没货，交货不及时的现象。除了核心单项产品，其它OEM产品很难及时更新推出新产品。这种缺点是卫浴产品线带来的是比较单一，优势产品很容易被同行模仿复制而被弱化，品牌形象很难提升，所以综合竞争力不强。

卫浴行业发展

目前部分卫浴企业在经营中缺乏行业自律意识,较为急躁,一方面过于片面的追求高速发展,导致产能严重过剩与资源浪费;另一方面,不计后果,大规模嘘头促销,使得卫浴行业陷入恶性循环的营销模式。