临近十一了，大家似乎在期待放假，LED行业似乎也受国庆假期感染呈现一种放假的状态，在百度搜索“LED”发现市场也没什么新动态。闲暇之余，对LED行业回顾了一下，在行业人士所关注的除了上个月的“雷士”这个意外，还有什么热点话题?

摒除雷士意外 LED还有什么可以茶余饭后的？

LED吹皱传统照明 渠道优化成热点

照明历史的隧道里，日新月异的LED时代，犹如一股和煦的春风吹皱了波澜不兴的传统照明行业。处在不同发展阶段的各类照明企业，谁也按捺不住内心的悸动，争先恐后拉开了革新图强的阵势。

对于一大批传统照明品牌企业来说，值此通往LED品牌之列的转型时刻，渠道优化成为其完善自我，决胜市场的重要举措。然而，基于企业不同OFweek半导体照明网的个性特质，不同的发展阶段，不同的文化理念，灯饰照明行业的渠道优化总体呈现出多元化多样性的特征。

而企业要进行渠道优化通常基于几种不同的情况，一种是随着市场形势与品牌企业发展到不同阶段，原有的渠道体系限制了承载能力，在这样的情况下渠道下沉、多渠道运作、多品牌运作等策略成为企业进一步拓展渠道网点，抢占市场份额，扩大品牌影响的选择方式，另一种情况是企业多品牌运作、多渠道运作发展到一定时候，通过设置运营中心、分公司等渠道机构加以整合统筹，以集中优势资源，强化竞争合力。此外，局部调整部分不适应企业现有渠道模式发展区域的政策、体系，撤换跟不上公司发展节拍或不符合公司发展要求的区域商家等动作，也属于渠道优化的范畴。

而商家跟不上品牌企业的发展，要么对品牌企业信心不足，没有全力以赴地去经营，要么是自身实力或资源不足，能力或精力受限影响到销售业绩。那么在这样的情况下，企业要么对其加以扶持、引导，强化其经营信心，这是一种慢性救治的疗法;要么干脆通过柔性或刚性的方式将其淘汰，这是一种彻底剔除的疗法。而选择哪种方式，与不同的操盘手、不同的企业文化、不同的发展阶段等因素直接相关。

LED时代是一个狂热的时代，一些新晋品牌采用烧钱砸渠道的方式“抢”渠道，而多数传统照明品牌则通过优化渠道、修炼内功等方式“守”渠道。如今LED面临的是一个剧烈变化的时代，渠道优化必然成为品牌企业决胜市场的常规策略，而对市场商家来说，管理能力跟不上时代、品牌选择没有方向、没有空杯心态、满足于现有利益的商家极可能成为被优化的对象。

所以不管渠道的形式如何变化多端，一贯被奉为王道的渠道，依然成为2014年的LED行业兵家争抢的焦点。除了渠道这个老牌子，就算是去年启蒙，2014年更疯狂的收购了。

“ 收购风”凉爽整个LED夏季 行业走上整合大道

LED良好的发展趋势，也刺激了企业扩张的欲望。越来越多的LED上市公司选择通过并购来抢占市场。

据数据显示，2014年上半年，包括佛山照明、长方照明、雪莱特、万润科技在内的多家粤企相继披露收购公告。如佛山照明拟收购苏州盟泰励宝光电，该公司专注于LED商业照明产品和工程产品开发;长方照明则宣布拟以5.28亿元收购深圳康铭盛60%股权，后者是LED移动照明应用类提供商，若收购成功，长方照明的产品线将得到拓宽。雪莱特募资4.95亿收购富顺光电科技股份有限公司100%股权，该公司是以LED显示与照明应用产品及解决方案的研发、生产、销售及服OFweek半导体照明网务为主营业务。万润科技3.9亿收购日上光电100%股权，日上光电侧重在广告标识照明市场。

“别的行业老板见面互相一般都问‘赚了没有’，现在我们行业老板见面，特别是还没有上市的，都会问‘转了没有’。就是转手出售没有的意思。”深圳一家未上市LED企业老板认为，上市公司借助融资优势，对行业内非上市公司的并购才刚刚开始。

可见2014正经历着LED行业整合大潮，从未来的产业发展来看，应该是大浪淘沙，优胜劣汰，目前生存的很多企业都会被淘汰。今年上半年以来频发的兼并重组趋势未来还会继续，未来会形成一批有实力、有规模的企业。” 行业回暖免不了的“瑕疵” 跑路要理性看待

谈到并购，不得不谈到跑路。自去年的雄记事件，到时2014年已过完的上半年，行业都平安无事，行业被唱“回暖曲”。但是事与愿违，这个9月似乎霉运都让LED照明企业给碰上了。尤其是对于那些从其它细分领域转型做照明的企业更是如此。

9月11日，四川源力光电有限公司老板赵故本失去联系。9月15日，又有供应商向媒体爆料东莞市永兴电子科技有限公司老板易兴尚及其妻子卢梅连已经跑路。

2014年被业内称为“LED照明”的真正元年，受终端照明市场需求的拉动，上中游芯片、封装甚至蓝宝石、设备需求量都呈现快速增长态势。美好的市场前景就像天上的月亮让所有从业者趋之若鹜，不少非LED企业纷纷转型试图赶上LED照明这趟“致富快车”，结果是车没赶上还把人“摔死”了。 温馨提示：【关注微信公众号“九正灯具网”；关注有礼，扫码送百万商机！九正灯具网QQ群：106481030】