设计影响品牌，品牌成就未来——这是所有木门企业约定俗成的共识。我们探寻所有企业引航者的发言，就不难发现，所有人都有着这样一个观点：木门企业需要打造品牌的力量。

中国的木门行业发展时间不是很长，行走路上，木门企业一直在为打造出一个能够在行业、在消费者中响当当的品牌而努力。

品牌化之企业的力量——做好自己，品牌共存

欧琳整体家居总经理助理姚金燕在谈到品牌时，认为一个品牌的核心竞争力就是自身的内功——产品、渠道、服务。她表示欧琳会把更多的精力集中在产品升级、网络建设、售前售后服务上，给客户提供更优质的产品和服务，扎扎实实的练内功打基础。但是对于品牌化，她有着自己独特的见解，她认为，全国性的品牌操作与区域性的品牌操作不会是对立和矛盾的，一定是共生共存的。因为定制家居产品对提供区域服务的及时性是有一个很高的要求，这种特殊性决定了未来会有一批品牌企业来做全国的大市　　场，但一定还会有一些区域性的品牌为区域客户提供针对性的产品和服务，这是一个相辅相成的过程。

无独有偶的是，某木门营销部北大区经理认为，做好自己，就是品牌的力量。他也说过：我们企业一直坚持的是，做好自己，超越自己。把自己的品质做好，把我们的服务提升，加快经销商的“造血功能”，让他们成长得更加快速，使他们的经济效益和当地的品牌推广、口碑效应等方面得到整体提升。

品牌化之企业的力量——坚定走品牌化之路

也有许多木门企业坚定地认为，品牌化是行业出路。市场经理邱某认为，木门企业应该走品牌时装化化路线。品牌路线可以提供非常好的产品，对于消费者来说也是种负责任的态度。木门就是为消费者**定制的一个“时装”，他们新推出的产品都是走品牌时装化路线的。邱经理还说到，消费者喜欢的是一个家居解决方案，企业应努力在设计源头上尽可能做到满足消费者的各种需求，如家居风格、使用性能、耐用程度、安全环保等。这既为消费者的整体家居带来了生活品质上的享受，也符合了当今的消费趋势。

品牌化之企业的力量——服务至上，消费者为大

在中国，木门行业还属于一个新兴的行业。但总认为在这个阶段，木门行业的竞争力就是要满足于不同客户的个性化需求。作为木门企业，一定是要把用户的需求放在首位。

服务是一个品牌**终能不能落地的一个重要部分，没有服务这个企业也走不远，因为服务决定这个品牌与消费者之间的距离，只有服务才能拉近与消费者之间的距离。不管是消费者还是经销商，只有这样的服务才能体现出整个品牌的服务质量，才把品牌提升到一个新高度。

小编说事

在发展阶段的木门行业，的确需要有响亮的品牌来带动整个行业的发展。但是这个品牌之路遥远而漫长，需要木门企业拾起信心，拿出耐心，用心对待成长之路，必然会收获一份拥有消费者真心的行业领军品牌。

越来越多的品牌成功经验告诉我们，扩大品牌影响力，提升品牌资产价值关键是如何认识品牌消费者的心理，据此找到成功的路径。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 九正门窗网交流群：221509323】