现阶段，整木家居开始流行于地板等家居行业，但是并非是所有企业都能走整木家居这一条发展道路，整木家居是需要企业具备各方面的实力，比如说信息传播、质量和环保问题以及销售渠道等各大问题仍旧给地板企业带来了不少的挑战性。

信息化应用水平滞后有碍企业发展

对于整木家居企业而言,从店面产品设计、订单和设计图提交、订单分解、生产排单到具体的生产工序,直至公司的生产管理、采购管理、销售管理、财务管理、客户服务管理等,都离不开信息技术的应用。

因此,信息化应用水平对于整木家居企业而言非常重要。对于行业企业,信息化应用水平关乎生产经营的诸多环节,信息化应用水平滞后将会阻碍企业的快速发展。

供应体系问题需解决

由于整木家居产品定制化、规模化生产,行业企业需要对板材、地板、五金、百叶板等主要原材料的供应进行有效整合,建立稳定有效、配套完整的供应体系,降低采购、生产、物流管理成本,保障产品符合质量、环保等标准要求,实现规模经济效益。

整木家居行业的新进入者建立完善的供应体系,需要相关行业的经验积累和对各供应环节的全面把握,因此,供应体系为行业新进入者所面临壁垒之一。

地板企业需加强产品质量环保

整木家居产品与家居生活息息相关,产品质量、环保标准要求较高,基材选择、产品的质量控制是整木家居企业持续发展的重要保障。

为了满足消费者对整木家居质量和环保的要求,企业必须建立完善的质量控制体系,提高生产人员的技能水平和完善产品生产工艺,这些都需要企业长时间的积累和投入。因此,较高的质量和环保标准要求是进入整木家居行业的壁垒之一。

销售渠道壁垒

作为个性化设计、规模化和标准化生产的行业,整木家居企业需要优越的店面资源支持,通过发展经销商或直营店建立稳定、完善的销售渠道,从而进行品牌推广、产品销售、安装、维护及售后服务。而建立稳定、完善的销售网络,需要企业大量的资金投入和时间积累。

伴随行业的快速发展,如何建立广泛的销售渠道、全面的专卖店管理制度、经销商培训制度和售后服务制度,对整木家居企业显得愈为重要。因为销售渠道建设需要长时间的积淀,而且对地板企业资金投入、管理水平要求也较高,行业新进企业难以在短期内实现,销售渠道逐步成为新企业进入面临的重要壁垒。

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