9月2日，素以建筑装饰产业闻名的广东省吴川市迎来重要的一天，以年产值200亿元的成绩将中国建筑装饰协会颁出的第二块“中国建筑装饰之乡”牌匾悬于门楣之上。

装饰业年产值200多亿元

吴川建筑业历史悠久，尤其是建筑装饰业比较发达。在北京的“鸟巢”、广州的“小蛮腰”、上海的环球金融中心以及深圳的“京基100”等城市地标中，都有吴川企业的身影。

吴川市建筑协会会长庞建文介绍，从吴川走向全国的颇具实力的装饰企业众多。全市拥有30多家建筑装饰企业，在本地注册的建筑装饰企业有17家，年产值达 200多亿元，其中有9家企业位列中国建筑装饰百强企业榜。此外，吴川现有建筑装饰从业人员20万人，且有300多支队伍活跃在全国建筑装饰工程建设工地上，为我国建筑装饰业的发展贡献力量。建筑装饰产业已经成为吴川经济发展的重要支柱和特色产业。

吴川建筑装饰业何以异军突起?据庞建文介绍，吴川自古多出建筑名匠，当地籍建筑商不仅遍布全国各地，还有不少人远涉海外从事建筑装饰工程承包。上世纪70年代至90年代的广州、深圳，每10栋楼宇中就有3栋是由吴川人建造的。

“吴川出品”的建筑装饰工程不仅数量众多、遍布全国，其中更是精品迭出、载誉无数。吴川的建筑装饰企业多次获得“中国建筑装饰行业百强企业”“国家优质工程奖”“全国建筑工程装饰奖”“鲁班奖”等殊荣。1999年，吴川市还被评为了“广东省建筑之乡”。

当前，吴川市建筑装饰行业已经形成了成熟的产业规模和业态，居于同行业前列。此番获得“中国建筑装饰之乡”的称号，吴川市委书记曹兴表示：“授牌既是对我市建筑装饰行业的一种肯定，更是一种鞭策和鼓励，标志着我市建筑装饰行业进入新的发展阶段。”

装饰之乡面临转型机遇

如何让装饰之乡的产业之路走得更长久、更畅达?在此次的授牌仪式上，中国建筑装饰协会会长李秉仁，中国建筑装饰协会副会长、副秘书长兼施工委秘书长陈新，吴川市委书记曹兴，吴川市市长全可文，湛江市住建局副局长莫大成以及各相关单位负责人就建筑装饰行业目前面临的机遇和挑战进行了分析和讨论。

过去，很多装饰企业追求做大、做全，但如今，做专、做精才是生存之道。由于装饰企业在技术上差异很小，同质化程度很高，一旦错失机遇，很容易被其他企业所取代。未来的行业一定是属于专业化企业的时代，应当鼓励大企业做大做强，小企业做专做精。这就要求装饰企业在细分领域上对自身有一个合理的定位，集中资源专注企业的核心业务，将企业做的有特点、有长处。在这方面，地方政府和行业协会也将积极为企业搭建平台、营造环境。

陈新认为：“在产业转型升级中，建筑装饰行业也在洗牌，这种洗牌从2010年就已经开始，而今年下半年和明年将会得到更加充分的体现。在洗牌过程中，每一次的暴风骤雨对过程而言是一次灾难，但就长远来看则是一次机会。”

《中国建筑装饰行业“十二五”规划纲要发展目标》显示，到2015年底，我国建筑装饰行业年总产值将达到3.8万亿元，同时行业内的装饰企业还将进一步整合，企业数量在2015年底会减少到12万家。如果平均计算的话，每家企业在2015年底的规模相比2010年都会有近20%的增长。

当前我国已进入有史以来**大规模的城镇化建设和基础设施建设高峰期，经济形势持续向好，这从客观上为建筑装饰行业的发展方式提供了难得的机会。

经过多年快速发展，吴川的建筑装饰产业取得了骄人成就，但却也迎来了自己成长的烦恼。一方面是吴川人在外成立的建筑企业数量高达226家，年产值超过千亿元;另一方面则是吴川仅有17家在本地注册的建筑装饰企业，且没有一家拥有特级资质。

之所以形成这样的局面，吴川市市长全可文表示：“吴川本地还没有形成支持吴川人外出发展的总部或者基地，吴川人在外面承接的大工程绝大部分不在吴川建筑企业的名下。”

打造中国建筑装饰总部基地

为了打破这种局面，今年5月，吴川正式申报了“中国建筑装饰之乡”。全可文告诉记者：“吴川建筑装饰企业都是单独发展的，如果有一个总部作为支撑，在外发展企业的能量能更好地释放出来。此外，吴川人乡情观念重，在外发展得比较好的企业都希望为家乡做贡献。并且形成总部经济，外地大企业返乡纳税，也会推动吴川本地经济的发展。”

“具体将加快本地注册的企业改制步伐，活跃机制，明晰产权，进一步做大做强。待完成改制后，再由大企业组建建筑装饰集团。同时，吸引在外地注册的吴川企业回吴川注册或建立分公司，建立总部大楼，帮助吴川的建筑装饰行业跨越性发展。”全可文向记者介绍打造总部经济的策略。

对此，吴川市委书记曹兴也表示：“未来我们通过‘中国建筑装饰之乡’这个平台，建设中国建筑装饰总部基地，并开办广东建筑装饰产业园，把吴川建成中国建筑装饰技术骨干和装饰工人的劳务基地与培训基地。”

曹兴还表示，吴川市将以获得“中国建筑装饰之乡”称号为契机，让全国以及整个建筑装饰行业了解吴川，提高“吴川装饰”品牌的影响力，从而带动吴川装饰行业的发展，打造吴川建筑装饰的总部经济。

未来我们将加强统一谋划，打造建筑装饰行业总部基地，打造综合型和专业型企业相互依存、协同发展的产业结构，加大对建筑企业改革的力度，通过联合、兼并、股份制改革等形式充分发挥资本、技术、人才、设备等优势，加快培养一批资产规模大、融资能力好、市场能力强的大型建筑装饰企业。王汉杰