在连续历经多年的疯狂扩张之后，西瓦业终迎“洗牌”。

本报记者近日在湖北、江西两产瓦大省调查了解获悉，已有湖北谷城南沣瓷业、湖北蕲春华顺陶瓷、江西高安伟鹏陶瓷3家瓦企处于倒闭状态，除此之外，至少有3家瓦企生产线全部停产，两省瓦线停窑数量超过10条。

另有消息称，两省目前在产的部分落后瓦企，表面上虽仍在维持正常生产运作，但事实上正面临亏损窘境，或艰难苦撑，或将窑炉租售他人转嫁压力。

多位企业人士就此认为，对于西瓦行业而言，此种情形史无前例。一方面，政府控制农村自建房建设，政策利空之下，西瓦市场正逐步面临萎缩;而另一方面，一些新兴瓦企于今年陆续建成投产，总产能再攀新高。

在激烈的市场厮杀中，西瓦业不得不为多年高速扩张种下的恶果“埋单”：今年瓦价集体“跳水”，对于一些综合生产成本过高、利润薄弱的小型瓦企而言，轻则库存压力过大而被迫停产，重则遭遇市场淘汰而出局。

3瓦企倒闭 多瓦企停产

湖北谷城县南沣瓷业有限公司成立于2005年，系湖北历史**为悠久的瓦企之一。

但2014年8月26日，记者在当地出租车司机搭载下来到该厂之时，看到的却是断壁颓垣、满目荒凉的破败厂房，斑驳的墙面、支离破碎的玻璃窗……除了厂房四周散落的瓦砾，已很难辨认这里曾是一家盛极一时的西瓦厂。

据本报资料记载，南沣瓷业建成于2005年，拥有西瓦线一条，日产能8万片。

周边居民和工厂留守工人告诉记者，“厂子死了有一段时间了，现在没做瓦了”。与南沣瓷业紧邻的谷城县锦昌陶瓷一位负责人向记者介绍，南沣老板于2012年底失联，当时还欠下工人工资接近200万元。

湖北蕲春华顺陶瓷、江西高安伟鹏陶瓷分别于今年6月份前后 “倒闭”。公开资料显示，华顺陶瓷始建于2006年，此前拥有日产0.9万平方米的瓷片线一条。 “不过，经营状况并不理想，今年企业调整产品结构，将瓷片线改造成西瓦线。”蕲春县一位知情人士告诉记者，“不过后来，瓦线没怎么生产，老板就失联了”。

2014年8月31日，记者在湖北蕲春华顺陶瓷厂门前看到，工厂与保安室大门紧闭，厂区内空无一人，空地上堆放着大量还未处理的西瓦库存。

江西伟鹏陶瓷与华顺的命运殊途同归，亦于今年6月份前后陷入“倒闭”危机。在高安一家瓦企负责人看来，伟鹏陶瓷的“死”是长期负债过高的必然结果，“伟鹏的注册资金只有1000多万元，到**后却欠债一个多亿。”

这位负责人称，“伟鹏之死”并非是高安瓦企的孤例，即便是目前一些看似仍正常运作的瓦企，实际上亦在苦苦硬撑，随时可能“猝死”。

据本报记者调查了解，除去上述3家已倒闭的瓦企，湖北、江西两地至少还有3家瓦企生产线处于全部停产状态，另外仅湖北就有超过9条瓦线停产。

产能同比2011年翻番

自2009年至今，西瓦产能一直呈直线式的野蛮增长。此间，“新农村建设”释放的积极信号，让湖北、江西等地的西瓦业蓬勃发展，依托本地优质、丰富的原料资源，两地西瓦企业如燎原之火面积兴起。

“早在2009年时，泛高安地区(含宜丰县、上高县)西瓦的日产能仅为60万片，而现在达到了300余万片。”中国建筑卫生陶瓷协会琉璃瓦分会副理事长、江西佳宇陶瓷有限公司董事长贾巨林告诉本报记者，经统计，如今江西省西瓦日产能已达到700余万片，占据全国西瓦总产能的70%。

数据显示，截止2011年底，江西省共有西瓦生产线22条，日产能302万片，其中高安产区生产线12条，日产能152万片。“现在的产能与2011年相比增加整整一倍。”当地一位西瓦业内人士说道。

2012年，西瓦产能扩张**为迅猛。仅2012年上半年，高安、上高、宜丰等地就新增6条大产能西瓦生产线，日产能在2011年基础上再增100万片。

无独有偶，湖北西瓦产能在此期间亦大量增长。2011年湖北产区共有西瓦生产线11条，日产能为100万片，而今经本报记者实地调查统计，湖北西瓦生产线已达到22条，日产能为192万片，增幅同比2011年接近一倍。

湖北新增西瓦线主要集中于当阳、远安、蕲春、黄梅、安陆等地。以湖北泛当阳产区(含远安)为例，2011年之前该地区并无瓦企，随2011年下半年湖北锦汇陶瓷日产15万片的西瓦生产线投产后，瓦企及生产线开始广泛兴起，如今产瓦企业已达到5家，生产线6条，日产能70万片。

政策利空瓦市萎缩 未来竞争更趋惨烈

产能暴增的同时，政府对农村建房控制的政策利空，对于重度依赖农村市场的西瓦业而言无异于雪上加霜。

“受此影响，未来西瓦市场将面临萎缩，企业间的相互竞争更趋惨烈。”江西新景象陶瓷董事长喻国光说，理论上今年瓦市非常疲软，但令人费解的是，高安多家瓦企的销量都不降反升。

这一说法得到了中国建筑卫生陶瓷协会琉璃瓦分会副理事长、江西佳宇陶瓷有限公司董事长贾巨林的证实。“从我们公司的销售数据来看，7月份销量同比去年有所增加，但销售总额却出现了下滑。”贾巨林坦诚，“原因是今年西瓦集体降价，我们也下调了15%。”

对于多家瓦企的倒闭与停产，贾巨林认为，在充分的市场竞争之下，这种现象实属正常。资金实力雄厚、管理效益突出的大型瓦企在未来的西瓦业洗牌中更具优势，一些产能小、实力弱的瓦企将会被陆续淘汰。

“比如我们降价15%仍有一定的利润空间，但很多小型瓦企降价10%就已经没利润了。”贾巨林说，这就不难解释，为什么今年会有那么多瓦企撑不住停线停窑了。他称，高安是全国西瓦产业的“高地”，无论是产品性价比还是产能规模，在全国都具有**优势，甚至能够左右全国西瓦行情。

湖北当阳一家瓦企总经理贾先生向记者表示，现在江西瓦已经卖到湖北了，对湖北瓦企形成了较大冲击，“湖北瓦企大多是小线，很难与江西的大线相抗衡”。 贾先生说，今年西瓦市场整体马马虎虎，只能寄望“金九银十”能够热销。

事实上，市场高压之下，湖北西瓦产能的扩张步伐已经放缓。于今年8月份点火投产的湖北恩施佛恩佳建材有限公司相关负责人告诉记者，公司首条生产线**初拟生产西瓦，但考虑到今年西瓦市场不济，**后改为生产形势较好的仿古砖。

怎样的瓦企更能够适应未来的市场环境?记者将这一问题抛给贾巨林时，得到的答案是：“质量取胜”。他认为，西瓦具有品牌辨识度不高，各生产厂家间价格差异小、产品技术相差不大等特性，这些特性决定西瓦不可能像瓷砖一般具有较高的品牌认知度，能够形成全国性甚至世界性品牌，因此“品牌取胜”对于西瓦很难行得通，只能提升产品品质和管理效益，性价比高的西瓦产品将更具竞争力。