石家庄赞皇县是近几年兴起的一个小型瓷砖产区，有七、八家瓷砖厂、十几条生产线。前些日子，当地政府组织召开了一次产业发展研讨会。会上有企业代表提出来，现在产业同质化很严重，应该如何开展竞争?

我当时就发表了不同的观点：对于赞皇县来说、对于许多类似于赞皇县的小型厂区来说，同质化根本不是问题，可能还是好事，我们要摒弃的是产品同类化。

瓷砖物流成本高，**好是就近取材生产、就近消化产品。全国各地瓷砖厂家呈遍地开花之势，普通产品辐射半径不宜超过500公里。而多数地区的市场，比如临近京、津、唐，石家庄的赞皇产区就可以做到就近消化当地产品。但是赞皇产区产品结构有个问题，就是大家都产抛光砖，一齐来挤独木桥，在这种产品结构下的同质化当然会产生恶性竞争。

在这种情况下如果把产品往上拉，会受到市场、设备、技术、管理等方面的的压力。高度也有限。平心而论，赞皇县产的抛光砖还是挺不错的，特别是玻尔牌抛光砖。如果把产品品质往下压，自然不值得提倡。

如果我们产品品质不变，而把产品品类做的丰富多彩，适合周边市场，各厂家产品互补，把抢夺客户变成资源共享，一种产品只有一个厂家生产，你做抛光，我做仿古;你做内墙，我做外墙;你做洁具我做瓦。十家、八家企业的产区岂忧同质化?只怕凡是要努力同质化才能资源共享呢。

湖北当阳陶瓷产区就是这样做的，值得关注学习，我一再倡导学学当阳产区产品差异化的风格。

不争是**好的竞争，无比就是**。做不到全球全国无比产品，在一个小小的产区总可以做个**的产品吧。

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