从1992年行业细分至今，20多年的时间里，一大批本土家居品牌、企业涌现。有的在大浪淘沙中被淹没，但也有相当一部分企业通过创新产品、提升服务不断发展壮大，成为行业典范，甚至走向全国，在更广泛的竞争中不断历练，向外界展示了云南家居行业的力量。

上周，启动了“中国家居·云南印”活动，将对本土市场上“研制有道，经营有道，诚信有道”的企业和品牌进行全方位解读。我们对本土力量发展现状进行概述，从宏观、微观及企业自身角度，来分析云南市场未来发展导向。

云南部分家居企业水平居全国上层

1992年云南省政府出台223号文，在本地贯彻室内装饰与建筑业行业分开的要求，由此，本土家装行业正式起步。云南省室内装饰行业协会常务副理事长何建明介绍，20余年间，本土家装从原有的16家装饰装修企业发展到现在的1047家，并逐步形成家装和公装分离的市场格局。

随着行业技术的高速发展，约在1996年左右，装修和设计大发展，装企们各展所长或专注设计或专注施工，逐渐演变成完整的服务体系。至2000年以后，行业发展更有亮点，发展了多元化的配套产品。“多年来，家居行业对省内经济拉动有着不可忽略的作用，尽管这个行业里更主要的是一些非公经济，但却对带动就业、解决农民工进城务工等方面有着显而易见的作用。”何建明说。

在何建明看来，现在，云南的部分家居企业在全国处于上沿水平，走在了前列。尤其是在西南地区，发展形成了自己独特的优势。每年，在全国的设计大赛上，都有很多设计作品会获得全国性奖项。

理念落后，让本土市场至少落后了5年

但是在这个市场的另一面，也有着另一个不争的事实。“云南是个比较特殊的市场，交通不便造成了物流成本、经营成本比省外其他地方都要高，信息相对滞后，也带来了市场的滞后。保守估计，云南落后全国市场至少5年。”云南省地板商会会长赵金才结合商场实战经验给出了这样的现实数据。他举例，当前，很多北上广等省外一线地区凭借先进的理念，家居市场已形成产业链、规模化，在布局上，对市场进行高低端细分，而云南的市场目前还没完全、彻底地意识到这一点，客户清晰化定位、市场细分不够，导致省外品牌垂涎本土市场的发展潜力、购买潜力，而本土企业对产品品牌重视不够，仍在朦胧中混沌发展。

政策调整是行业发展**大障碍

尤其是今年，何建明指出，本土市场也遭受了房地产调控、国际金融风暴的影响，

由于房地产的调控，影响到装饰装修，建材行业也受到波及，特别是去年，国家宏观层面出台了限制用国家资金进行楼堂宾馆建设的文件，本土建材市场情况尤为严峻，“本土家装、建材市场，过去以公共装修为主，现在基本转到民用了。”何建明介绍，建材行业消耗，本土市场过去公装的市场份额占64%，民用占36%，然而今年，二者的占比却倒过来了，民用的为主，公装为辅。按照何建明统计的数字，不完全统计，截至记者采访时，整个本土市场，公装下降到21%，家装也多少受到影响，家装总产值同期比，今年年均增长率在10%-13%，而此前三年，增长率在13%-19%。

“装企方面，去年的增长率，多家本土**水平的装企维持了13%-17%不等，但今年，各家的目标都降至维持在10%左右，调整营销策略、思维开放、多种经营是当务之急。”何建明透露。

云南家居企业生存现状：本土力量渗透深远

在许多全国性品牌抢占云南市场，为云南家居市场注入了活力的同时，许多云南家居企业，伴随着城市的发展，走过了一个又一个的发展历程，给我们留下了很深的印象，它们在行业内树立样本的同时，纷纷走出省外，成为行业内的典范。

这些优秀企业，历经风雨而前行依旧，创业之艰，守道之难，感动着我们，砥砺着时代，给了行业很大的参考价值，成为云南家居产业发展的中坚力量。

装饰企业

冲进一线城市，影响力辐射全国

云南本土装饰企业占据着这个市场的大半江山，多年来，不仅学习省外品牌的先进理念，还不断完善自身，在设计、施工质量和规范上不断赶超，可谓是家居行业发展壮大、走出去的典范。

如中策装饰成立18年来与市场发展共同成长，不断革新设计理念，2006年开始，每年参加米兰家具展，此外还组团到巴黎、慕尼黑、奥地利、瑞士、威尼斯、日本等国外考察学习，将国际流行趋势与本土结合。提出了“精细化装修”、“8时态生活细节设计”、“好房子‘三好定律’”等理念，一直以设计引领着云南家居市场的发展，不断引进国内及欧洲的新工艺、新材料，使得中策在工艺、品质、环保、材料等各方面多年来一直保持着**，极大的推动着行业的发展。

始创于2003年的紫苹果装饰集团，11年来，不仅是云南装饰行业的佼佼者，更被业内誉为“中国**有潜力的家居公司”。2011年底，紫苹果将总部迁入上海开启了全国布局的发展战略。

在对外发展的步伐上，创艺装饰凭借“全产业链集成化一站式”装修模式，成为近几年来云南企业中对外扩张速度**快的一家，目前在云南、贵州、广西、江西、安徽、陕西、湖南等七大省会城市开设了分公司，把云南家装力量带向全国。不仅如此，今年，创艺还计划再新开4到8家新公司，2015年计划新开公司10到20家。

建材

深度服务、营销创新

云南家居建材行业工厂少，深加工、生产能力弱，建材行业“先天不足”，区别于沿海市场厂家竞争，云南的建材市场上拼的是代理商之间的较量，如品牌管理、人才选拔、市场营销、模式创新等。正是因为清晰定位了市场，多年来，吉象地板云南代理商金财集团在营销创新、深度服务方面下功夫，以“诚信”和“创新”作为企业发展的基石，土洋结合，创新性地走出了一条人人称羡的“金财模式”，由于这种独特的模式，31年来金财集团不断推动本土市场发展，目前，金财集团在云南拥有60多万喜爱吉象地板的忠实消费者和177家有实力的经销商。

另一个堪称土生土长的企业“名木屋地板”，市场在云南，工厂在云南，老板是云南人，产品也是专为云南人的家居环境而设计制造的。20年来这家企业励精图治、苦练内功，从原材料选择，到产品品质和质量把控，再到后期的样品抽查，层层把关，在新产品研发，新渠道探索，新模式规划上多有建树，赢得了市场和消费者的认可，成为了云南本土家居企业的代表。

家具

从自主生产到个性化定制浓浓的老昆明情结

随着市场的发展、家居产品的日益丰富，消费者对产品个性化设计的追求越来越强烈，定制家居将是未来的一大发展趋势。作为西南地区定制家具的引领者，“福莱威尔定制家具”是云南**将家具定制化模式带入家居行业的企业。近年来，“福莱威尔”通过引进德国进口生产设备，邀请多名意大利、新加坡国际设计师进行产品研发，致力于把更环保、更人性、更前卫国际的产品及服务带给消费者。每年新品率平均以35%的速度在发展，在业内有着不可取代的市场地位。

成立于1983年的昆明市晶晶床垫家具制造有限责任公司，是**先将“席梦思”带到云南百姓生活中的企业，云南省**床垫专业生产厂家，集自主研发、生产、销售于一体，成为众多昆明市场的“粉丝”。1995年公司全套引进美国“家柏思”原装进口床垫生产设备及其先进工艺，从瑞士引进全自动包布弹簧设备生产线，使晶晶实现了生产“标准化、规范化、现代化”。

同样有着三十年历史的昆明神工床垫有限公司，凝聚了许多“老昆明”的情明，目前，“神工”品牌已声名远播，销售网络遍布国内三分之二的省、市、自治区，国际市场覆盖东南亚、欧美、中东及各大国家，其热销产品金属床在云南的销售份额更是超过了60%，深受广大客户的好评。

成立于上世纪90年代的康发家具，率先从国内外引进生产设备，建成云南**大的百亩厂房，这一举措不仅在全国遥遥**，也填补了本土家具业的空白。

卖场

立足本土，诚信经营

在云南家居发展的轨迹上，家居卖场也扮演着重要的角色。

得胜家居集团是云南**早的家居卖场之一，上世纪90年代末，得胜就开始了从成都、广东等地引进好的家具品牌，在昆明进行产品展销，从而将一大批优秀品牌留在昆明。在十多年发展扩张中，得胜的诚信、服务、顺应潮流获得了4000多万云南人的喜爱，通过在本土率先推出先行赔付、统一收银、统一管理和营销、“五优购物”等，让得胜在云南家居行业中竖起了一面大旗。

雨龙家具城以“无中间商的垂直卖场”为定位，省去了众多的中间环节，使顾客放心地购买到本市**低的商品价格，形成名副其实的集批发与零售为一体的家具集散地，赢得了云南家具市场大半份额。

设计是家具的灵魂，在本土家居市场上，亿美居是敢于走差异化道路、敢于坚持原创精神的**家。18年来，这样清晰、果敢的定位奠定了今天亿美居在市场上的地位。目前，亿美居家具拥有中国西南地区**大、**专业、**现代化的办公展厅，成为家具消费的风向标，始终引领着家居消费的潮流。