这种悲剧共同的特征是兄弟阋墙，鲜血淋漓。前年，我在北京金融街见到了情绪低落的周明华。他刚下飞机，眼袋在眼睛下面低垂，步履有些沉重。在长达两个小时的时间里，我一直在听他“控诉”另一个人，带着愤怒、无奈。

另一个人是他的同学陈保华。他俩是同窗，也是好友。1989年，两人一同辞去公职，租了几间民房，创办了一家化工厂。周是个技术狂，负责工厂研发。在1990年的一次实验事故中，周的手、脸烧伤了40%，陈痛不欲生。两人同心协力，经过十几年努力，**初的小化工厂变成了一家上市公司，陈是**大股东，周是二股东。他们一起成为亿万富翁。名和利纷涌而至。

然而，他们也从此分道扬镳。

在公司里，陈主外，周主内，两人一直感情甚笃，协作有方。但在上市之后，陈开始安排大量亲友进入公司，负责要职，加强对公司的控制。周表达了一些不满。陈的心里也留下了芥蒂。

随着公司日渐做大，两人对公司策略的分歧也逐渐显现，周注重技术研发，陈更重视资本市场。在公司决策上，想法也不一样。矛盾开始慢慢积累。2007年4月，在新一轮的董事选举中，陈投票反对周成为新董事会一员。之后的董事会，周明华的总经理职位也被解除了。两人矛盾终于公开，激化。

周是公司第二大股东，他很“震惊”，更无法理解自己进不了董事会。他开始连续多年向股东大会提出议案，抗议自己被罢免，要求获得赔偿，并不断通过媒体发声，指责曾经的搭档。陈也不甘示弱，回击合伙人。

内耗的结局是，公司股价常年下滑，声誉也受损。在国内，这样的合伙人反目成仇的故事几乎每年都能见到。甚至常常成为媒体关注的焦点。其中的曲折离奇，更甚于高明编剧的作品。

8月初，雷士照明创业人吴长江被公司董事会罢免CEO职务，甚至与**大股东代表王冬雷发生“肢体冲突”，之后，双方在渝、京两地同时召开发布会，相互指责。这已经是吴先生与搭档的第三次“战争”。更早之前，上海家化股东高层也抓人眼球。去年，元老葛文耀被迫离开;今年，他的“接班人”王茁也被罢免了，满怀愤懑地离开。

6月中旬发生的“泡面吧事件”只是国内创业团队内斗的一个缩影。曾经感情深笃、肝胆相照的兄弟，在利益面前，几乎翻脸比翻书还快。

不禁让人疑问，兄弟之情到底值几个钱。大团圆式的中国合伙人，大概只是乌托邦。不论创业合伙人之间关系如何深厚无间，如何相互信任，都抵不过一纸协议书。承诺还是要落实到纸面上才靠谱。想起了一句烂大街的话：不要和朋友一起创业。

2001年，湖南人姚劲波，山东人李如彬，北京人金鑫，成立了一个名为学大教育的培训机构。我相信，很多在北京读书的80后们，都曾通过这家机构，找到一份家教兼职。13年过去了，这3个曾经合伙创业的人命运迥异。姚劲波在2005年单飞，创立了互联网公司58同城，去年上市，市值40亿美金。李如彬则在6年前退居二线，今年开始二次创业。金鑫则留守学大教育，这家公司也在4年前上市。

如今，年轻的泡面吧团队已经分家了。不知道俞昊然和王冲的未来，是否也如他们的前辈一样，柳暗花明?

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