这种悲剧共同的特征是兄弟阋墙,鲜血淋漓。前年,我在北京金融街见到了情绪低落的周明华。他刚下飞机,眼袋在眼睛下面低垂,步履有些沉重。在长达两个小时的时间里,我一直在听他“控诉”另一个人,带着愤怒、无奈。
另一个人是他的同学陈保华。他俩是同窗,也是好友。1989年,两人一同辞去公职,租了几间民房,创办了一家化工厂。周是个技术狂,负责工厂研发。在1990年的一次实验事故中,周的手、脸烧伤了40%,陈痛不欲生。两人同心协力,经过十几年努力,**初的小化工厂变成了一家上市公司,陈是**大股东,周是二股东。他们一起成为亿万富翁。名和利纷涌而至。
然而,他们也从此分道扬镳。
在公司里,陈主外,周主内,两人一直感情甚笃,协作有方。但在上市之后,陈开始安排大量亲友进入公司,负责要职,加强对公司的控制。周表达了一些不满。陈的心里也留下了芥蒂。
随着公司日渐做大,两人对公司策略的分歧也逐渐显现,周注重技术研发,陈更重视资本市场。在公司决策上,想法也不一样。矛盾开始慢慢积累。2007年4月,在新一轮的董事选举中,陈投票反对周成为新董事会一员。之后的董事会,周明华的总经理职位也被解除了。两人矛盾终于公开,激化。
周是公司第二大股东,他很“震惊”,更无法理解自己进不了董事会。他开始连续多年向股东大会提出议案,抗议自己被罢免,要求获得赔偿,并不断通过媒体发声,指责曾经的搭档。陈也不甘示弱,回击合伙人。
内耗的结局是,公司股价常年下滑,声誉也受损。在国内,这样的合伙人反目成仇的故事几乎每年都能见到。甚至常常成为媒体关注的焦点。其中的曲折离奇,更甚于高明编剧的作品。
8月初,雷士照明创业人吴长江被公司董事会罢免CEO职务,甚至与**大股东代表王冬雷发生“肢体冲突”,之后,双方在渝、京两地同时召开发布会,相互指责。这已经是吴先生与搭档的第三次“战争”。更早之前,上海家化股东高层也抓人眼球。去年,元老葛文耀被迫离开;今年,他的“接班人”王茁也被罢免了,满怀愤懑地离开。
6月中旬发生的“泡面吧事件”只是国内创业团队内斗的一个缩影。曾经感情深笃、肝胆相照的兄弟,在利益面前,几乎翻脸比翻书还快。
不禁让人疑问,兄弟之情到底值几个钱。大团圆式的中国合伙人,大概只是乌托邦。不论创业合伙人之间关系如何深厚无间,如何相互信任,都抵不过一纸协议书。承诺还是要落实到纸面上才靠谱。想起了一句烂大街的话:不要和朋友一起创业。
2001年,湖南人姚劲波,山东人李如彬,北京人金鑫,成立了一个名为学大教育的培训机构。我相信,很多在北京读书的80后们,都曾通过这家机构,找到一份家教兼职。13年过去了,这3个曾经合伙创业的人命运迥异。姚劲波在2005年单飞,创立了互联网公司58同城,去年上市,市值40亿美金。李如彬则在6年前退居二线,今年开始二次创业。金鑫则留守学大教育,这家公司也在4年前上市。
如今,年轻的泡面吧团队已经分家了。不知道俞昊然和王冲的未来,是否也如他们的前辈一样,柳暗花明?
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