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厨电行业“2+1”模式大势之趋

来源:贵度厨电 发布日期:2014-08-27 14:23:51 查看次数:
【九正建材网】 厨电行业乃至整个大的建材行业,如今面临的大环境问题不可谓不艰难,招商面临的问题同样艰巨,做好招商必须要解决两类问题:一是正面盈利模式、盈利周期和盈利效能;二是投资解析问题。

厨电行业乃至整个大的建材行业,如今面临的大环境问题不可谓不艰难,招商面临的问题同样艰巨,做好招商必须要解决两类问题:一是正面盈利模式、盈利周期和盈利效能;二是投资解析问题。

厨房电器的”2+1"模式解析:

两个团队:

一、开业前期即开始组建经销商的学习型团队;随着建店、推广、开业准备等工作流程的推进,经销商团队不但可以学习店面的基础知识,同时可以接受公司1对1的触点培训,让团队在实践中学习,学习中成长。将销售中的各个流程熟悉,上手。降低人员成长过度成本。

二、公司运营团队;终端的职业特种兵,能攻能策,开业前的每个步骤身体力行,运营上业务流程的布置,经销商团队的精诚合作,解决棘手困难的问题。

一体式运营模式:

每次活动的策划由经销商协助,公司主导;活动的开展由经销商和公司运营团队共同执行,帝斯曼运营理念:生存即是共存。

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