通过开展全面质量管理，努力提高抓好产品质量的业务技术水平，完善服务，不断调整产品结构，依次跨越三大步空气能热水器持续先行占领市场份额。

**步：品质铸就根本。生能作为节能产品，品质从来都是重如泰山，而质量保障离不开完善的产业体系。多年来，生能空气能以实现传统产业的转型升级为目标，通过科学合理的布局，构建了一条维护品质的全产业链，以确保产品品质的**。到现在经过多年发展，生能公司得到了市场和消费者的广泛认可，先后连续荣获“中国空气能热水器**品牌”等多项殊荣。

第二步：科技领跑核心。一段时间来生能共同面对的是同质化困境是空气能企业面对的共同问题。技术是企业壮大的源泉，拥有独特核心技术能让产品跳出同质化泥潭。为此，生能公司在产品上不断创新，2013年在北京人民大会堂成功发布冷盾技术，2014年成功研发冷盾系列产品，将在10月份正式推出市场，并顺利地进行了科普和推广，使之在市场上占有一席之地。其间，在生能公司采用的冷盾技术中更是提高压缩机保护系统，避免了压缩机意外性的损伤，对机组系统设计进一步优化，以及增加通过双节流、多干路、大流量、冷保护等4项新技术，同时降低了机组的维护成本。

第三步：加速新营销。现在产品卖得动的前提是让更多的消费者接触到产品信息。在信息时代，人们接触到新事物的途径越来越广，各类新媒体的传播更为人们打开了视野、为产品推广创造了条件。由于传统媒体传播效率低，不易被新生代接受，现在很多空气能企业都在借助新媒体进行有效营销。目前，生能空气能热水器结合世界杯热点、送韩国游，进行微信、微博营销，借助关注活动进行品牌、以及采用LED宣传车等等，将PC端、移动端、产品端和销售端连接起来，传播覆盖面全面且深入，大大提升了品牌关注度，对产品销售创造了条件。

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