随着楼市调控政策的层出不穷，楼市成交量的大幅下滑，作为房地产下游产业的家居企业也积极探寻转型之路，在第十六届中国(广州)国际建筑装饰博览会上，众多家居企业便高调亮出了其**新的战略构想，“大家居”、“跨界”、“整体厨房”成为企业拓展事业版图的战略重地。

“大家居”锁定一站式全方位购物体验，如今已是家居行业发展主流趋势，在此次建博会上，诸多品牌纷纷剑指大家居。

地板业大佬圣象以“圣象家 梦想家”为主题发布了大家居战略，高调宣布其由单一地板升级到地板、标准门、衣柜、整体厨房、家居五大品类并行发展的事业版图。家电企业美的也表现得野心勃勃，通过自主举办的招商峰会暨财富论坛宣讲了其智能整体厨房战略，意在推动厨电、橱柜多品类、跨产业的一体化融合，加快产业升级。衣柜企业索菲亚则大打“定制”牌，在建博会上启动了“X计划”，宣告了其从定制衣柜向全屋定制的战略转型，掘金“大家居”的意图可见一斑。

大家居风生水起，与其强劲的市场需求紧密相关。据相关市场调研报告指出，目前76%以上的消费者对自己家里的家居产品不甚满意，尤其表现在整体风格搭配之上。他们普遍认为“各自为战”的家居产品让整个房间看起来生硬晦涩，毫无家居氛围感;许多消费者都表示希望家居生活给人协同融洽的感觉，从整个空间着眼，呈现出一体化的大家居氛围。

圣象应时而动，前几年“大家居风”劲吹的时候，圣象并没有跟风而进，而是内外功兼修，通过“绿色产业链战略”和“国际化战略”升级自身的行业竞争力，待到在单一品类领域成为王者之后，才大举进军大家居，可谓是审时度势之举。

圣象谋定而后动，其大家居版图立仍然以绿色产业链为本，所打造的木质家居体系集设计、生产、服务、体验于一体，**终通过设计为消费者呈现风格统一和谐的生活之所。

整体厨房的大时代

大家居以整体厨房为先声。目前，得益于精装趋势的推动，整体厨房越来越受到装修族的青睐，市场空间巨大。有业内专家指出，当下我国整体厨房拥有率仅为6.8%，远低于欧美发达国家水平，当前整体厨房存在规模大、潜力大、品牌占有率分散的特点，大多数企业跨界整合力度不够，尚未出现王者品牌。相对而言，圣象进军整体厨房则优势明显。

圣象**初深耕地板市场，逐渐崛起为地板行业的**，曾连续多年稳居中国地板品牌排行榜榜首。2009年，圣象开始实施“泛木家居”计划，先后进军衣柜、木门等产业，不断丰富品牌在木质家居领域的经验。发展至今，从基材研发到新品设计，由产品生产至营销推广，圣象木质家居大平台日臻成熟。

通过打造品牌大平台，打通各渠道资源，将圣象坚持的高标准贯彻至旗下每一款产品，为消费者建立起更全面更便捷的产品和服务网络，这是圣象集团总裁翁少斌为圣象制定的品牌发展路径，他表示，圣象整体厨房的推出，是整合平台资源进行运作的一次**佳尝试。

从正式进军整体厨房到现如今，不过半年多的时间，但圣象在此领域的布局非常紧凑。截止今年6月底，圣象已经打造了完整的供应链体系和营销体系，渠道布局中部五省，湖南、湖北、河南、江西、安徽均已建立分公司，终端店面完成近60家。

不论从消费市场来看，还是行业竞争格局而言，我国家居行业已然进入了整体厨房的大时代，全国工商联家具装饰业商会执行会长张传喜在接受采访时表示：“整体厨房近15年来保持每年平均20%的高速发展”。

处于红海之战中，圣象以标准和创意为竞争利器，圣象集团执行总裁郭辉坦言：“圣象制定的企业标准远远高于行业标准，或者国家标准，但行业中做的比较优秀的企业都在向标准化、集约化的方向迈进。”

圣象的差异化路径：99%收纳

今年2月份，搜狐焦点家居发布的《中国厨房收纳现状》的报告显示，超过56%的中国家庭认为目前厨房空间的收纳性不够。对于中国家庭而言，脏乱差、简单粗暴是厨房打理的痛点，也是新市场机遇的信号。

圣象瞄准市场痛点，从功能入手，提出了“1%外观设计+99%收纳功能=百分好厨房”的差异化理念。所谓“99%收纳功能”，就是圣象在整体厨房领域，将产品开发的重点放在收纳上。7月8日下午，第十六届建博会举办期间，圣象与来自德国和中国江苏的两家收纳配件企业签订战略协议，约定共同探索中国消费者使用习惯，研发更优质的厨房收纳产品。

当然，以收纳为主，并不是弃设计不顾，圣象据守“1%外观设计”，即在**大化整合资源的基础上，用前瞻设计和精湛工艺构建全新的视觉冲击，将整体厨房产品演绎为“享受生活的**空间”，其设计美感堪比大师级艺术之作。

十六届建博会期间，圣象展出的原创设计POWERDEKOR ONE系列便大有来头，曾获得过2014年中国美术奖提名。此系列产品将自然与艺术寓于装饰主义，时尚木色的铺陈**演绎了“老木新语”的概念，无声无息中虏获了众多参观者的心。