昨日，雷士照明通过部分媒体发布公告称，吴长江拒绝服从董事会决议和让出公司首席执行官的职务，对公司利益造成损害，将采取法律行动。而吴长江则表示，“鉴于德豪润达的猖獗，自己将以第二股东的身份向有关部门举报德豪诸多违规事实。”

目前，吴长江方面已经向万州区法院提起诉讼。

到昨日为止，雷士的四家工厂已有惠州、万州停工。

董事会：冻结万州工厂账户

8月8日雷士照明“内斗”事件轰然传开以来，吴长江与王冬雷主导下的雷士董事会之间的隔空喊话就一直不断，微博成为吴长江的阵地，雷士董事会则频频发布公告。

昨日，雷士照明再次通过国内众多媒体发布公告。雷士董事会称，吴长江不合理且没有法律依据地拒绝服从董事会决议和让出雷士首席执行官职务，并且吴长江的持续行动正对公司的运营产生负面影响，对公司股东的利益造成损害。

董事会在公告中批吴长江的行为“违背职业道德”。雷士董事会表示，将会采取所有必要的法律行动来保护公司及其股东的权益。

商报记者在该公告中看到，雷士照明四大主要生产基地之一的万州工厂的生产目前仍为暂停状态，地方政府已出面协调纠纷，但至今未果。雷士董事会公告对此的说法则是：由于“部分吴长江亲信的支持者们无理拒绝向董事会授权的代表交出万州工厂的控制权。”

雷士照明方面表示，为了防止公司资金被滥用，已经通知相关银行暂停万州工厂银行账户的一切支付(员工工资或必须向政府支付的款项除外);暂停雷士照明(中国)有限公司银行账户的一切支付;以及暂停惠州雷士光电科技有限公司银行账户在部份银行的一切支付。公司目前仍在就万州工厂的停产对本公司的财务状况和经营造成的影响进行评估。

吴长江：已诉至万州区法院

“他们的做法已经违背了正常的行为，涉及到暴力抢夺，没法谈，万州那边已经起诉了，法院已经受理。”昨日，雷士照明新闻发言人石勇军(注：该职务此前亦被雷士照明董事会罢免)告诉商报记者，在事情没弄清楚之前，不是说接管就接管，万州方面已经于8月18日在万州区人民法院起诉，现在还处于“放假”状态。**终何时开工、如何解决，只能以正常的法律程序来解决。

据介绍，在此次起诉中，提出了归还万州工厂公章;判令王冬雷在抢夺公章后所签订的合同、签发的通知等无效;补偿相关损失三点诉求。

石勇军还表示，王冬雷方抢夺公章后没干别的，就是天天发免职书，现在集团公司以及万州工厂有十几个中高层人员被免职。

8月12日，吴长江方也已经在南岸区人民法院起诉，要求法院判令王冬雷返还8月8日抢走的雷士照明(中国)有限公司公章，目前正等待法院开庭。昨日，吴长江再次表示王冬雷说他关联交易，纯属“贼喊捉贼”。“谁见过把企业做得蒸蒸日上赢利保持健康增长的关联交易者?王冬雷在德豪的违规更多。”吴长江表示。

吴长江还称王冬雷多次指挥打砸抢夺伤人，8月17日，惠州雷士员工被冒充保安的人士打伤，自己将以第二股东的身份拟向有关部门举报德豪润达诸多违规事实。

**新进展

惠州工厂昨日停工

据了解，万州基地是雷士**大的生产基地之一，有员工2300人，超过雷士产能四分之一。据石勇军估计，停产一天，损失大概在200万元~300万元。

已停产十数日的万州工厂何时可以复工?

对此问题，王冬雷方与吴长江方均表示，目前只能用法律途径去解决这些问题。

不过，就在万州工厂复工无望之际，惠州雷士光电昨日亦传出停工的消息，这与雷士照明昨日早间在公告中所说的，惠州工厂、浙江工厂和上海工厂继续运行有所差池。

实际上，从8月12日起，就有消息称，员工因担心被清洗，惠州工厂有员工停工。昨日，惠州雷士光电广东某公司人士向商报记者透露，因内部员工派系不同，双方发生争执，惠州工厂昨日出现车间停工现象。

据爆料，惠州的雷士工业园内，除了少数几个加工车间和办公室上班外，旗下采购、物流已于昨日起全部停工，工业园周围的部分配套供应商也处于停工状态。

经销商被同行挖角

经销商成为了王冬雷和吴长江双方角逐的砝码。

有经销商向媒体透露，雷士照明曾经发了一份《雷士照明告全体经销商书》的公告，称对于配合工作的运营商和经销商今后会给予更大的财政支持，而对不配合的就要依照合同取消经营权。但记者就相关问题采访王冬雷方公关负责人时，并未得到回应。

对于经销商是否“倒戈”，吴长江曾表示，要以**终事实说话。

“我们都不知道他们谁对谁错。”雷士照明某省区大客户经理告诉笔者，在高层的你争我夺中，**惨的是下面的经销商，“他们每天有固定的店租、人工、税收等各种成本要支出，还在为供货稳不稳定担忧。”

昨日，石勇军也坦言：“现在的做法对经销商肯定有影响，我们也不希望看到这种局面，也希望尽快恢复正常。”

雷士的销售渠道，还不仅仅是吴王在争夺，同行也在眼馋。

一份深圳新三板上市公司勤上光电的内部讲话开始在业内流传。这份讲话称将利用雷士内讧的机会，争取拉拢雷士的渠道力量。

笔者昨日在微博上看到，这份流传的内部讲话中提到，雷士这么一闹，很多经销商将面临重新选择，这是一大机会，要不惜一切代价把这些人拉到公司来，甚至可以制定专门的薪资待遇条件。

勤上光电并未正面回应此事，但昨日有照明行业人士接受商报记者采访时表示，目前照明行业分散，仍然以渠道为王，谁能抓住渠道经销商谁就能成功，也并不排除行业挖人情况。

早在2012年雷士内讧期间，就有多位经销商表示收到不止一个品牌的邀请。据了解，截至2013年，雷士照明37家运营中心已经发展了5000多家网点。

吴争王斗或三败俱伤

8月13日，吴长江通过其个人实名认证的微博**次发声：“雷士再遇波折，作为创始人的我**痛心。多年来为养大养好这个孩子，吃尽创业苦、受尽资本累、忍尽守业辱。”

“没有‘德豪’雷士会成世界级品牌;没有雷士‘德豪’半年都活不了。清理我为保护雷士是笑话，雷士又没连年巨亏。”在吴长江看来，是他创立了雷士，并把雷士做到了今天的规模，让雷士的产供销体系独步业内，并指责德豪王冬雷不懂经营，用非常规手法赌于资本市场。

吴长江的这种说法，在雷士照明渠道上，不乏经销商的力挺。此前一位接受记者采访的雷士经销商就表示，德豪润达并不擅长LED灯具产品的开发，且内部机制不够灵活，难以对市场需求随机应变。

王冬雷表示，雷士是完全被一个人控制的生意，不清除吴长江，**多有12~24个月寿命。吴长江通过大量的交易试图掏空公司。在销售的上游，吴长江通过雷士电商和另一家公司在销售端转移大量利润，而这些公司吴长江都是背后的大股东。

在重庆大学教授廖成林看来，雷士照明是国内仅有的照明业内的世界级品牌，双方现在的争斗停留在个人利益的角逐上，可能没有更多的为这个品牌的前途着想。

照明业内人士指出，德豪润达除了是雷士照明的大股东外，还是上游厂商，雷士照明在此番吴长江与王冬雷的几近“鱼死网破”的斗争中，可能会在品牌、渠道信心等方面大伤元气;另一方面，创始人吴长江无疑相当于损失自己创造的孩子，而王冬雷作为德豪润达和雷士照明的掌舵人、大股东，利益受损在所难免。