罢免开端

事件：吴长江再遭罢免CEO

8月8日晚间，雷士照明宣布，董事会已通过决议，罢免吴长江的首席执行官的职务，并将召开临时股东大会，罢免吴长江的执行董事的职务。 雷士照明董事会表示，此项决议“很艰难，也非常慎重”。

猜疑：或因赌博等行为

雷士照明一位股东向笔者透露，此番遭董事会罢免原因，或因吴长江个人涉嫌赌博，欠下巨额债务所致。“**近获悉吴长江先生的若干不当行为，使人质疑其是否有能力继续担任执行董事的职责”，雷士照明指出。

此外，吴长江与公告中涉及的三家企业有着不解的渊源并一直纠缠至今。雷士照明董事会认为，吴长江可能有欺瞒行为，并且正在展开调查。

吴长江反攻：

关于关联：三家关联公司董事会知道!

吴长江：关联关系是存在，但是三家公司都交了品牌使用费，每年按营业额的3%上交，并非无偿使用，没有侵占公司的利益，使用费都是董事会同意的。

关于债务：王还欠我一个亿呢!

吴长江：所谓巨额债务都是王冬雷在污蔑我，是血口喷人。我的债务他是如何知道的?把别人的隐私拿出来谈，是一件很卑鄙的事。在我和他的股票交易中，王冬雷至今还欠我一个亿，我要会找律师，依法讨债。

关于罢免：我根本不知道要开会!

吴长江：8月8日下午13点半，而董事会召开电话会议的时间是当天14点半，他没有告诉我议题，我什么都不知道，他不给我准备、思考的余地。

吴长江认为，董事会程序并不合法，决议无效。他对腾讯财经称，2012年在引进德豪润达来帮助自己摆脱困境时，曾签署秘密的互助协议，而王冬雷的所作所为违反了当初的协议。“按照协议，董事长本来应该由我来做，总裁也由我任免”。吴长江称，这次冲突的爆发缘于王冬雷意图利益输送，想要将雷士照明核心产品转移至德豪润达。

王冬雷进攻：

关于罢免：若不清除吴长江 雷士只有一到两年寿命

王冬雷：雷士照明如果不清除吴长江，**多只有12月到24月的寿命。

王冬雷：我们昨天开了董事会议，解除了吴长江的职务，除了他一人反对之外，其余全票通过。这次董事会决议罢免吴，对雷士是有影响的，但是刮骨疗毒，不得不为。

关于转移核心产品：根本不成立!

王冬雷：如果我想把雷士照明资产转移到德豪润达去，决定权根本不在于他，而在于雷士董事会批不批准，他只是一个CEO，转移资产要股东大会决定，他有什么能力阻止呢?所以这个原因根本不成立。

关于权利：他不想我插手

王冬雷：入股一年不到，大概在去年6月左右，发现他不想让我插手上市公司，我当时只认为他想保持在公司的地位，认为他如果能够把雷士做好也没问题，因为财务系统在阎焱控制之下。

事件恶化

冲突：王冬雷带人到雷士总部的视频

一段雷士照明董事长王冬雷带队前往公司总部，并与吴长江助理发生激烈肢体冲突的视频流出，并有传言称，王冬雷因双方冲突被警方拘留。

原因：吴不配合工作交接

针对冲突事件，王冬雷对21世纪经济报道记者表示，交接工作吴长江不配合**终导致双方的随从人员发生冲突，经警方处理，涉事人员都已返回原岗位正常工作。

被人设计?

接近雷士照明董事会的知情人士则向21世纪经济报道记者透露，网络上流传的双方冲突的视频属“有人故意设计”所为，整个视频也存在后期处理嫌疑。

进一步爆料：

据接近吴长江的人士透露，吴长江还控制着多家公司，并依靠这些关联公司与雷士照明的业务往来捞取了巨额利润。

吴长江反攻：

关于权力：王喜欢越权管理!

吴长江谈王冬雷：他喜欢越权，不断的越权管理，引起我们管理层极大不满，我曾经很郑重提出要他改这个毛病。合作中，他不断做违规的事情，管理层不同意，也埋下怨恨。去年，王冬雷强行要把光源产品转移到德豪，董事穆宇不同意，他怀恨在心，后来要开除他，但我坚决不同意。

关于打人：十几个人把我围住!

吴长江：我预想到他要换我的团队，但没想到这么快。董事会上，王冬雷提出罢免，我提出反对及理由。正在开电话董事会，王冬雷就开始带着人打起来了，我告诉了开会的董事，挂了电话。

十几人把我围住，在沙发上打我的助理，王冬雷要求立即交出公章，我不同意。他们就要抢我的包和电话，我只要一点反抗肯定会出事，他们还去其他办公室收缴东西。后来**来了，双方律师也来了，大家又坐下来谈判，我提出这不符合程序。

关于利益输送：只是授权非竞品产品!

吴长江：3家关联公司不是什么利益输送，是通过授权品牌有偿使用做一些非竞品的产品。这都是公共过的，而且也承诺过要装入上市公司。我当时签这个授权，没有违规。

关于掏空：我也查王了!

我也查他了，他的关联公司是广东运营中心，王冬雷控制的公司控制广东运营中心，一年2个亿的交易，这是违规的。是谁在掏空公司?是谁在做关联交易?谁在歪曲事实，明眼人都知道。

王冬雷进攻：

关于罢免：为什么法治社会还那么难罢免?

王冬雷：对罢免CEO之后遇到的种种问题表示遗憾和不解。为什么万州工厂还不能开工?为什么吴长江能做到不接受董事会决议，并继续占据公司?是谁赋予他这样的权利和胆量?媒体将此事解读为内斗，我认为这是被误读了。

关于财政权：本人在雷士无财政签字权!

王冬雷：本人在雷士无财政签字权，没有报销权，也从未报销过一分钱 ! 我不会因为几百万几千万和别人闹翻，可能吗?又有什么花费可能是几百万呢?

关于插手雷士：我后悔太相信他了!

王冬雷：我深刻后悔对内部事务关注太少，太相信他了!从未召开过高管会议，一直在后面支持他!给他面子让他做老大!近期成立运营商联盟要挟之后，从未召开会议，只是和他拜访了几个运营商!和我熟悉的一个运营商吴长江故意整他，**后让这个运营商都害怕我了，全国的运营商都支持董事会的工作!

关于掏空：吴长江要掏空上市公司!

王冬雷：他做的这些关联公司包括已经公告的关联交易这是我们都知道的。这件事以后，我跟吴长江还在继续合作，吴长江承诺不再做关联交易。此外，他回归之后，成立了两个事业部，一个叫EMC，一个叫大项目，这两个事业部都是他亲戚在掌管，在一年之内招了300人，雷士公司总部才300多人。

这一年多的时间，所有关联交易都通过马甲公司去做，一个叫惠州雷士光环境工程有限公司，一个是惠州节能科技有限公司。这等于在雷士照明上市公司和关联公司中间加了一个中间方。

别人一开始告诉我这两间公司时我没太在意，后来说的越来越多，我就问，确定实有其事。我后来问了一个雷士的高管，高管也是看不下去了，给我画了两个图，告诉我这两家公司的股权结构，吴长江的股份是找人代持的，这个人全雷士都知道。

关于联盟：吴长江筹备运营商大联盟是违法的

王冬雷：这个做法是非法的，作为上市公司CEO，去把上市公司几十家运营商组成一个联盟，去签指纹按指印，号称要与上市公司签订二十年的**销售协议，这是摧毁上市公司的行为。由于这个确实发生了，我不得不出面阻止劝说，作了大量工作，前两天全国运营商大会，以董事会名义召开，吴长江严令不准参加，但几乎所有80%运营商表态支持董事会的正确决议，我相信正以公道商业规则还是被所有人所理解和尊重的!

经销商利器

王冬雷动作：经销商发声支持我

8月12日，王冬雷以新任雷士照明CEO身份出席了在北京召开的雷士照明经销商会议，与会的19家省级经销商共同签署了一份“联合声明”，此份声明大意为支持王冬雷对公司的领导。

吴长江态度：经销商受迫胁

对于王冬雷**新的“组盟”动作，吴长江12日下午在接受上证报记者采访时回应道，“真正赢得大家的心是要看你的思路、你的战略、你的专业，还有你的为人。这很关键。”声明只是形式，王冬雷方面以“胡萝卜加大棒”的方式胁迫经销商签署了声明。

执行董事：经销商的支持没有被胁迫

雷士照明执行董事熊杰向记者表示：“吴长江所说的胁迫绝无可能!公司并不存在所谓的威胁签约的行为，经销商的支持是自愿和合理的。”

王冬雷见招拆招：有本事你买下德豪持有的雷士股份

13日，德豪润达董事长王冬雷在回复记者采访的邮件中表示，“吴长江如果有本事，可以向经销商联盟融资，收购德豪润达持有的雷士照明全部股份。”

经销商：接连大面积倒戈

8月14日下午，据王冬雷方面透露，又有10家经销商宣布支持王冬雷。至此，雷士照明36家省级经销商中，已有29家宣布“挺王”。这些经销商的合计销售额约占雷士销售总额的80%以上。

吴长江再次反攻：经销商不签字就被清理

对于经销商的相继倒戈，吴长江解释为：“王冬雷胁迫经销商，不签就清除出去，毕竟经销商还要赚钱。”

王冬雷进攻：你可以走法律程序，但你不敢!

王冬雷认为，吴长江不敢诉诸法律，其在接受媒体采访时表示，“吴长江离开雷士照明之后，可以走法律的途径。可是他不敢，吴长江害怕公司会查找到他以前更多违规违法证据”。

吴长江从旁反攻：王公布我的欠债录音是非法的

8月13日，吴长江在微博上表示，王冬雷公布的所谓“欠4亿元巨额赌债”的录音为“非法证据”，涉嫌侵犯其名誉权，将用法律武器维护自己的合法权益。

**终结局

王吴内斗仍在继续，不知道何时分出个结果，然而这过程中**受伤的无非是雷士照明品牌。

“雷士内斗”伤雷士 万州工厂日损失200万

据了解，该厂为雷士照明全国的四大生产基地之一，年产值上亿元。该工厂一位中层向笔者透露，8月8日傍晚，德豪方面请锁匠开门夺走公章，此后工厂的银行账户也被人用公章发函冻结，工厂停产一天，损失产值约200万元。

另外，雷士内斗会否有黄雀在后?会否两蚌相争渔翁得利?

勤上光电落井下石，趁雷士内战抢人才、渠道

勤上内部会议记录显示：勤上光电要不惜一切代价对雷士挖人、抢渠道。据记录，给雷士人才制定专门的薪资待遇，年收入过百万不成问题。雷士的经销商，勤上的经销商政策更优惠，产品质量更有保障，返点更高。据透露，是前董事长李旭亮的要求。---微博@评论杨涛

小编相信，关于雷士事件，行业内都在隔岸观火，或许不止勤上光电一个在对雷士虎视眈眈。还是那句话，**受伤的就是雷士品牌。

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