近日，一批卫浴企业陷入倒闭潮的漩涡，不得不倒逼卫浴企业进行的品牌升级，这些由企业内部自发的、看似偶然的战略行动背后，实则是行业生态环境愈发脆弱、品牌集中度进一步提升以及终端消费潮流不断变迁下的必然。在市场化与品牌化时代，卫浴品牌若无法直面残酷的行业竞争，顺势做出调整与提升，则可能面临着落后，甚至是退出行业舞台。

卫浴行业现倒闭潮

7月23日，河南中福陶瓷曝出“老板拖欠工资跑路”的消息。7月25日，江西新澳陶瓷老板卷款逃跑，公司陷入倒闭状态。7月28日，湖南华雄陶瓷停业两个星期后，因无力偿还欠款，陷入倒闭状态。梳理这份倒闭名单，关联企业皆有共性：**度低、品牌形象不鲜明。而作为下游的制造业来说，之所以陷入困局，一方面是因为国内房地产市场的不景气，同时外销受阻，工程量减少;另一方面则是行业的整体产能过剩，导致行业整体微利，企业实力不强，抗风险能力降低。

卫浴企业摆脱困境四法宝

卫浴企业要绝处逢生可分四步走：其一，要更加重视品牌：消除只要有商标和牌子就是品牌的发展理念。其二，要更加重视质量：要让消费者在选购衣柜产品时真正做到心中有底，而不是在建材市场看到、听到的都是一个样、非常**的产品。其三，要更加注重服务：走出服务仅仅是成功的把衣柜产品推销给消费者的低级阶段，在服务的过程中向消费者传递衣柜品牌文化，推销新的生活理念和方式。广告做得响并不意味着产品的**度就大。其四，要更加注重环保：要在生产的过程中就考虑到实木衣柜的回收和再利用。