回望上半年，家居行业似乎到了发展的瓶颈口：房地产不景气，家居市场低迷;家居名企上市风波不断，有家居巨头被传资金链吃紧;倒闭、并购信息席卷整个家居。在这种情况下，不少衣柜企业老板感到心有余而力不足。确实，困难时期出现这种状态可以理解，不过，衣柜企业老板也需注意，顺利度过这个坎取得胜利，也是有道路可走的。

保持积极心态

做任何事情**怕的是没有积极的心态，经营公司同样如此。衣柜行业目前虽然面临着诸多发展的挑战，但是只要突破这些困难挑战，那么走向辉煌指日可待。所以，衣柜企业应该要相信自己的未来，以积极的心态面对工作，将企业经营好，生产出优质的产品，在市场上站稳脚跟。

制定明确规划

衣柜企业的老板应该对自己产品的定位和经营目标有一个明确的规划，不能在衣柜行业目前混乱的格局下游离，没有自己的重心。定下目标就不要随意更换，自己明确了目标，工作人员才会更加坚定统一。同时，在制定规划时，不要过度追求夸大的目标，一切都要以实际为主。

注重技术支撑

有技术、有资源、有资金的衣柜企业才能在行业激烈的竞争中存活下来。目前衣柜行业面临着很大的问题就是缺乏核心技术，即使有了技术,对于技术的知识保护也不严谨。衣柜企业一定要注重技术的研发，不能只图量产的利益，拥有强大的技术实力才是硬道理，同时还要注重积累自己的资源和资金。

适时调整战略

现在有不少的衣柜企业随着市场的发展逐渐开始走上转型之路，然而转型之后的衣柜企业虽然主体没变，但是其内部实则发生了变化。不管是从考核机制还是资源结构都有所改变。因此，转型的衣柜企业一定要对发展方向、管理机制等做出适时调整。这样才能让企业各部门正常运转，达到让企业平稳发展的效果。

持之以恒经营

近年来，随着衣柜行业的发展，新起的衣柜企业不少。然而，倒下的衣柜企业更是不在少数，其中不乏昙花一现的“短命”企业。这些企业基本都是无法在变换的市场里抓住机会点发力，就算有实力，也常常搞得一场空。经营企业是一项持久活儿，如何找准点发力很值得衣柜企业老板研究考虑。

盖好楼先要打好地基，练神功先要蹲好马步，衣柜企业发展同样如此。衣柜老板想要让自己的企业稳步发展，必须做好以上五点，让自己的企业打好基础，做好准备。