目前，电子商务已逐步成为人们生活中不可缺少的一部分，对于木门企业来说，进军电子商务也已经不可或缺了。根据相关数据显示，我国网民达到近6亿，这6亿网民构建起来的电商世界也是一种不可忽视的力量，网络人口红利时时刻刻的诱惑着各大木门企业。

但是要想真正将其变为一个“红利”，木门企业还需加强电商运营方面的能力，而如何参与到电商的发展当中来，已经成为摆在传统木门企业在网络运营方面的重要课题。

坚持做好品牌电商的定位

品牌商必须坚持做好品牌电商的定位，坚持渠道与品牌形成合力驱动电商，做好品牌的塑造和口碑传播。淘宝、京东等大平台必须为我所用，而不是一味追求广告、销售，受制于平台，要进行全网全触点的电商大战略布局，积极引入移动互联网技术，降低渠道风险和成本，拓展渠道销售。

竞争注重企业的综合实力

任何的商业模式和行为都要**终回归商业本质，电商本质上仍是商品的交易，是一种市场行为。因此，电子商务也必将会从价格战、粗犷式经营转到精细化运作。也就是说，未来的电商竞争，是一个品牌企业综合实力的竞争，是一场拼实力、拼人力、拼创新力、拼赢利能力、拼执行力、渠道掌控能力等马拉松式的博弈战争，对于更多的中小木门商家来说，比的是在更加细分的领域谁做的更深、更透、更长久。

落到实处的战略实施规划

实践是检验真理的**真理。上述的一切都只是理论层面上的东西，木门企业要想将企业推向网络，就必须要有一套明确且能落到实处的战略实施规划。关于电子商务的展开和发展路径有着极为重要的影响。若只是抱着试试看的态度，仅从开一个旗舰店，或许收编一两个网络分销团队，缺乏战略层面的全局规划，那么，始终都只能处在摸索的阶段，难以成长。因此，木门企业展开电子商务，**重要的在于结合本身的特色，制定一套符合公司的实践方针，并为之提供强有力的支持。

总结

电商是趋势，但“革命尚未成功，同志仍需努力。”在传统木门市场趋于成熟和饱和的今天，发掘出另一种销售渠道必然成为木门行业的当务之急。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机! 九正门窗网交流群：221509323】