结构性转型的**大动力即是产品创新。现阶段，木门产品的功能不齐全是整个木门行业存在的通病。而创新力的匮乏也是阻拦木门企业前行的**大绊脚石。

一家企业的创新力不仅体现在产品的创新，还体现在其它方面，如售后服务、安装、质保等。如何能把创新运用于各个环节，是当前木门企业急需要考虑的。因为，行业的转型已经开始，市场的大洗牌也即将到来，木门企业要是还停留在原地，不积极进行创新，结果只是坐以待毙。

而如上所述，创新绝不止在一面。木门企业要想在大浪淘沙后，仍能守住自己的海滩就必须进行多方位的创新!形成一套创新系统。

不过，木门企业切不要以为建立一套系统不简单。正如“万变不离其中”，只要抓住规则并找规则行进，多方位的创新体系即可建成。而这主要的规则无外乎以下两方面。

一方面，产品的创新。产品的创新虽只是创新的一面，但却是创新系统中的重要因素。产品的创新包括两个方面，一是功能的全面变革，对木门产品进行彻头彻尾的改革，以全新的形象出现在消费者面前，利用消费者的好奇心理占据市场;一种是增加木门产品的市场价值，局部的变革或是外观美感的提升，都是增加木门产品附加值的方法。

另一方面，服务的创新。很多人只重视直接服务却忽略了间接服务，而间接服务却能在更大程度上帮助企业赢得消费者。所谓的直接服务就是可以直接让消费者体会到的，比如进门时的问候、对产品的讲解以及售后安装、保修等，此类服务现在是市场通用，毫无竞争力可言。所以木门企业想凭借服务取胜，必须从间接服务处入手。比如，原先提到的一站式服务，木门企业大可把与木门产品相关的附属产品也容纳到卖场上，既免去了消费者购买附属产品的时间和精力，又开了木门企业的财路，一举双得。

其他相应的改变，皆会随着这两者的创新所需而变化。木门企业要记住的是，巨人是由双腿支撑的，摒弃以往的“单方面行动”将产品创新与服务创新结合，即会达到意想不到的效果。【关注微信公众号“九正门窗网”;关注有礼，扫码送百万商机】