据外媒报道，三星目前正在与智能家居平台SmartThings展开谈判，计划以2亿美元左右的价格收购。又一家电巨头迈进了智能家居领域。

除了家电巨头，活跃在智能家居领域里，还有互联网大佬、硬创团队，以及传统建材企业，各方有着不同的玩法。然而到目前为止，智能家居依旧是外热内冷，未见真正受消费者青睐的产品。

智能家居要走出落地难的困局，东风究竟在哪儿?中国**建材行业020供应链平台52集散CEO胡德良认为，只有各方协同合作，打破各自为战的壁垒，才能产生拥有良好用户体验的产品，这是推进智能家居真正落地的关键。

主要现状：

1月，谷歌以32亿美元收购Nest之后，又以5.55亿美元收购家庭安防设备商Dropcam;6月的WWDC大会上，苹果发布智能家居平台HomeKit，以iPhone和iPad为中心建立独特生态圈;7月，微软宣布加入All Seen联盟，并联合家庭自动化设备制造商Insteon，将语音助手Cortana引入智能家居。

阿里，用内容和电商包装客厅;京东，以超级APP为中心的智能家居;腾讯，让微信来接管智能硬件;小米，**早期的智能家居方案以智能路由器为切入。

点评：

大佬们的出手目前看来还是普遍大气的：有的以整体智能家居系统为方向，用中控系统控制多款智能家电设备;有的是利用软件协议搭建智能家居平台，然后将协议开放，凭借自身影响力吸引众多智能家电产品加入……

如果互联网大佬们真能够联合家电厂商及智能单品创业者共同打造了一个智能家居生态圈，还真是件好事。但是，这绝不仅仅只是搭个台子请厂家来唱戏的，把大家聚拢到一块而已，究竟提供怎样的用户体验，是搭台子之前应该花心思去想好的。

无论是发布协议，还是做一个控制中心，都是要达到某一个量级的，才能得到更多合作伙伴的支持，否则还是只能被当作数据中心。

家电巨头：“智能”家电产品设计及功能单一

在今年的CES上，三星和LG均推出了各自的智能家居平台。三星的做法是开放自家的智能家居设备工具包，LG的做法则是和思科等科技公司一同组建另一个联盟，可以兼容WIFI、ZigBee等不同标准。

国内家电厂商正在从单兵作战向智能化转型。2014年，包括海尔、长虹、美的在内的众多国内家电企业均已宣布了相关策略和部署，其中差异化已十分明显：海尔在原有的U-home智能家居系统外，视图推出更为全面的解决方案;长虹期望将旗下黑白电共同融入家庭互联网大战略;美的则旨在建立千万用户级的社区;长虹和美菱推出了CHIQ冰箱。

点评：

在收购SmartThings之前，三星倾向于将自己的家电与智能电视整合在一起，同时还不支持其他品牌的家电，此外其电视、手机、平板和智能手表产品所搭载的操作系统也有所不同，所以在智能家居平台领域的进展非常迟缓。

而SmartThings所研发的家居自动化平台，可以方便Android和iOS用户通过一款简单的应用轻松控制各种家用设备和家用电器，包括电灯、门锁、电子产品、家电和其他智能家居设备。

标准的智能家电应当包含远程控制、家电网络升级、远程维护和防盗报警等几大功能，但目前国内的产品在应用上远远未全部涵盖以上要素，在产品设计和功能植入上仍然相对生硬。

硬创团队：用心挖掘用户需求**关键

主要现状：

不少硬创产品选择智能路由这个切入点，这是路由本身的属性决定的。未来的智能家居必然是集控制、管理和娱乐为一体，路由器是所有这些活动的数据中枢，并且家居控制需要一台实时在线的设备(无论是检测还是控制)。因为当前市面上的整体方案普遍会有一个独立的中控设备，所以，硬创团体往往认为他们的方案用户接受起来更加容易。

但是，硬创团队里大部分是硬件研发背景，他们缺好的UI和工业设计伙伴。同时，融资、吸引风投，也是硬创团队目前发展受制约的原因之一。

点评：

对于小创业团队，用心挖掘用户的需求本质是**关键的一步，至于用什么技术来实现倒不是一个**重要的，用心解决用户的核心的本质的需求才是硬道理。

由于国内智能家居仍处于早期，而创业团队的产品大多为单品，难以形成体系，并且大众化的产品需要兼顾老旧设备，这对创业者来说是有巨大的成本门槛。 相比家电企业动辄上亿的投资，创业团队则相对艰难得多。后者同样敏锐地嗅到智能家居的前景，但是资本市场却因谨慎而甚少投入。创业团队容易夭折是其中一个原因。

此外，伴随着点名时间等众筹平台的兴起，硬件众筹正成为一种时尚，这可以降低创业团队的试错成本。但一个产品能被普通用户使用，则要求它必须简单易用，而非满足少数极客需求。

建材企业：尚未出现“杀手级”产品

主要现状：

智能家居中，涉及建材的模块和场景不少，包括智能照明管理系统、智能安防系统、远程控制系统、家庭能源管理等等系统，以及智能厨房、智能卫浴等场景。

虽然，目前市场上已经出现了智能插座、防水扬声器浴帘、智能门锁、睡眠感应器等多种创新的小产品，但是尚未出现“杀手级”的产品。同时，建材行业的智能家居，目前看来只是单品的智能化。

点评：

智能家居是传统建材变革的重要方向，而互联网带给传统建材的冲击，绝不仅仅只是互联网企业对智能家居的入侵。事实上，传统建材是否具有互联网思维以及如何融入互联网企业的智能家居布局，同样是传统建材迈向智能家居的要点。

在互联网平台上，52集散正在打造一个建材行业的专属版块。当建材行业真正连线“智能家居”，硬创真正对接并进入建材行业时，这将是建材行业转型升级的一个转折点。

结语：

互联网企业已经纷纷提出自己的智能家居平台策略，甚至推出相应的智能硬件产品。这种市场上的步步紧逼，将使得传统家电、传统建材市场进一步打开原有的封闭平台。

整个智能家居行业存在的问题并不是单个产品、单个系统甚至单个企业可以短时间内解决的，

也就是说，任何一家家电厂商都无法通过自身的智能化战略完成市场对智能家居的普及推广，必须彼此之间形成合力，而标准的统一是前提。

只有整个智能家居行业联合起来探索解决问题，才能给予消费者带来人机交互的良好体验。