家居建材业的竞争，在没有加时赛的状况下，下半场就成了决定年度成败的决胜局。除了积极进取，修炼好内功也是关键。

练内功：做好内部管理

在消费疲软乏力的当下，越来越多的企业纷纷寻找对策，或进行渠道建设，或逆势扩大地盘，或积极进行品牌价值增值，做好打持久战的准备。今年6月，名匠装饰举办了新德式“0醛工艺”年度擂台赛。此次擂台赛采用内部竞争的方式，通过在施工中对0醛工艺运用情况的评比，评选出**优秀的施工团队。

位于河西的安居乐家居建材广场则在上半年调整了整体经营品类布局，使得卖场的品牌结构得到了大幅提升，增强了卖场竞争力。

“企业应该利用好这段市场的空当期，多做一些人员的培训，在管理方面也要重新审视是否有更加精简的模式，练好内功，打造专业化、规范化的团队，为装饰行业的下一个春天积蓄能量。”湖南省室内装饰协会会长姚保林表示。

找定位：差异性打造核心竞争力

在市场的大浪淘沙中，一个明显的信息是，越是找准了定位的，与其他企业体现出明显差异性的品牌，抵御风险的能力越强。

近年来，城东建材地标旺德府形成“提供专业增值服务的名牌家居建材精品室内卖场”的全新定位，并成立设计中心为消费者提供家居解决方案。目前，旺德府家居建材名品中心的年复合增长率已经超过10%。

“纵观行业做得好、崛起迅速的品牌，无不具有定位精准、切合消费者需求的特点。名匠装饰主推整装套餐、中国红木馆立足红木专业市场、点石家装强化欧标工艺，都是行业的成功案例。”姚保林表示。

（原标题：湖南家居企业找准定位打造核心竞争力）