与轻企业相比，传统地板企业尤其是生产制造型企业构造臃肿，管理困难，且难以在短时间内转型，但是有一个问题是这样的，如果没有这些制造业，基于互联网的轻公司如何实现产业链上下游的整合?皮之不存毛将焉附?所以，任正非说：传统巨头不能被互联网洪水裹挟，事实上，传统地板企业也不可能走到尽头。

业内人士们可能会想到如果所有人都去搞互联网，传统地板企业谁去搞呢?这个逻辑根本不可能实现的，没有了制造业，整个社会秩序都将陷入停顿，这是怎么可能的?即便是知道会有这么一个逻辑，但是线下企业与线上始终有一个难以逾越的鸿沟，大部分地板企业都看好互联网，但是他们不信任互联网，这是一个原则性问题。

传统地板企业被洪水“裹挟”？

线下地板企业谈网色变?于是，传统地板企业可以没有互联网思维，只要能够使用互联网来做事就可以了。解释起来，就是利用互联网来实现产品营销，这里说的是营销，不能简单理解为网络推广，这是两个概念，再简单一些就是，你可以理解为在网上开一个商城直接销售你的产品。

业内人士的眼光聚焦在传统地板企业如何触网，纯互联网企业却已经在布局线下的发展了，互联网企业发展的**后**致命的的缺陷就是产业链的不足，所以各大平台都开始玩生态了，要么并购大企业融合资源，要么自己补上残缺的那一环，所以你能看到近几年京东在不遗余力的搞物流，还能看到互联网金融持续向线下扩张，更能看到各种互联网品牌商品开始在线下开设零售体验店，终归又回到了传统的销售渠道。

透过各种各样的互联网营销模式来看，互联网企业同样也在大量的复制传统地板企业的营销思维，线上企业也有代理经营，也有促销，也通过各种活动来吸引流量，也在用各种方式做品牌曝光，也使用价格站策略，这些都是线下企业在做的事情，这样来看，互联网企业和传统地板企业有多大的区别?

所以，聪明的地板企业从不去谈论自己如何做电商如何做渠道如何做整合，但是他们早就开始尝试去做这些，习惯了闷声发大财，当大众目光都转向这里的时候，他们早已经成功了。

互联网电商模式论，是终归线上，是线下为主，还是两者集合在未来衍生新的模式，如今看来都太早了，不能轻易下结论，众说纷纭自然是避免不了的。

这里说互联网真正的未来不是线上也不是线下，更不是什么o2o，而是线上线下及多种模式的整合。这句话错吗?不错，因为将来地板企业的形式肯定会是一个大融合的局面，或许会有一种现在谁也想不到的更新的模式;这句话对吗?

对于传统地板企业，只要找好适合自己的模式就好了，只有能下蛋的鸡才是好鸡。不要道听途说评论者们一厢情愿有理有据的分析，也无需绞尽脑汁分析大佬们话里话外的意思，重要的是自己做了，无论是成功还是失败，那都是后面的，因为在你做之前还没其他人做，你失败了，就是以后成功的经验，你成功了，就是你的能力与荣耀，当然，还会得到无数份的复制与各种失败后的教训。【微信公众号“九正地板网”，关注有礼，扫码送百万商机！九正地板网交流群：106481242】