卫浴行业虽然已有三十年的发展历程，但行业标准还未完全建立，无序竞争充斥，严重影响了行业的发展。尽管市场竞争日益激烈，但不少卫浴企业依旧以价格竞争市场份额，期望低价能够带来高销量，殊不知，这样只会进入价格战的恶性循环。卫浴企业如要真正立足于长远，那么必然还是要理性看待竞争，坚持品质取胜。

低价竞争进入恶性循环

一直以来，卫浴行业进入门槛低，众多经济实力不强、管理模式落后、质标准低下的中小型卫浴企业蜂拥而起，以低价冲击市场，并迅速成长，在行业中隐有铺天盖地之态势。

迫于竞争生存压力，一些二线卫浴品牌也放弃了基本的定位原则，随行就势委曲求全，开始降标准、降价格，从而加速了行业生存危机。降价背后是降品质，降品质就会伤害市场，毁掉品牌。这种特点还不只出现在零售市场，卫浴企业的工程投标也同样竞相压价，其结果是损人不利己，无利可图，竞标价格低于其成本，只能是降低质量。这样的恶性竞争只会使劣质产品鱼目混珠，以次充好，品牌产品受压，形成一个无奈的恶性循环。

卫浴企业应加强品质管理

而产生恶性循环的**根本原因，多数是因为卫浴企业自身定位盲目、抗风险能力差，面对逆境迷失了方向。一个错误的决策会导致企业丧失造血功能、抗风险能力减弱、流动资金枯竭、倒闭、使经销商蒙受损失等不良后果。

同时，品质管理意识也比较淡薄。很多新建卫浴厂家没有质量管理制度和标准，连**基本的专业质检岗位都没有设立，更谈不上品质管理，所有质量标准单纯的依赖经验丰富工人的评定，产品的制造者也成了产品的检验者。为了回避质量责任，使品质控制就流于形式，导致问题产品在市场流通，这样**终只能让经销商、消费者、市场深受其害，厂家**终也将自食其果，在投诉、索赔、返工、材料浪费、亏损中宣布破产进而消失。