据不完全统计，截止2014年4月，全国共有113家的红星美凯龙、78家的居然之家，以及25家月星、18家欧亚达、15家宜家、11家百安居、8家集美等家居卖场。在短短几年时间内，卫浴卖场数量已在翻倍上涨，并且这个数据还有继续上涨的趋势。卖场的扩张与冷清的市场形成了鲜明的对比，卫浴卖场扩张带来成本压力谁来承担?

卫浴卖场无序扩张

在短短几年时间内，卫浴卖场数量已经翻倍上涨，并且这个数据还有继续上涨的趋势。其带来的影响是深远的，带来的复杂变局和未知数也是很多卫浴从业者、经营户、消费者都无法预知的。充分的竞争固然是市场前进的动力之一，但卫浴市场能否消化掉这么多的卖场?有没有必要这么大踏步的发展?

对于整个卫浴卖场而言，新卖场一个接着一个开发，发展的速度明显快于市场消化的速度，市场容量基本饱和，一些市场出现问题是必然的。我们是否应该冷静思考一下，有没有必要建设这么多同类型的卖场?或者说有没有必要建设的速度这么快?那些人气凋敝、半死不活的卖场，它们接下来该怎么做?

部分卖场商户失去信心，一些新卖场很难有生存空间，在市民看来都显得非常“低调”。对于当前卫浴卖场的现状，**有发言权的应该是商户和消费者，他们的直观感受比所谓的理论分析更有说服力。

卫浴成本压力加大 **终仍由消费者买单

今年以来，全国房地产行业发展乏力，作为下游的卫浴行业可以说**个受影响。所谓“房地产市场有点冷，家装市场就感冒了”，说的就是这个意思。今年对于卫浴卖场而言，不光要和同行竞争，也要和市场环境竞争。相对偏紧的环境，对于卖场管理来说，是一个巨大的挑战。

撇开经营不善的不谈，目前一些大的卫浴卖场亦有难言之隐。但具体到卖场内的商户，可以说他们的压力也非常大。除了来自市场大环境的压力外，卖场的高租金、多品牌以及无序的恶性竞争环境都成为他们压力的另一大来源。 有卫浴经营户表示，现在开店的各项费用都在增高，租金、人力成本、门店装修等等，为了保证相对的利润，他们必须将这些增加的费用进行转移，转来转去，**终还是会转到消费者头上。

对于卫浴企业成本上涨的问题，各商家有口不一， 但成本的摊算毕竟还一个大问题，产品价格高了，消费者不乐意了，谁来买?但价格若是定低了也不行，那不是亏本了吗?亏本的生意是个商人都不会做。那么如何面对这一困难，商家还需在技术上下功夫。