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吊顶企业如何将“价格战”转化为“价值战”?

来源:中国集成吊顶网 发布日期:2014-07-22 14:20:13 查看次数:
【九正建材网】 随着现在各行业的竞争日益增加,一些企业只能通过“价格战”的方式低价将商品进行出售,说起“价格战”,多少年来在许多领域和行业都曾经频频打响。

随着现在各行业的竞争日益增加,一些企业只能通过“价格战”的方式低价将商品进行出售,说起“价格战”,多少年来在许多领域和行业都曾经频频打响。“价格战”到底是让企业致富的手段,还是带动企业走向衰落的预兆呢?

虽然一些行业还可以打起这场“价格战”,然而针对建材家居行业却很难在这一场场“价格战”中胜出,所以集成吊顶行业的企业是时候来理性对待一下“价格战”的竞争模式了:价格战可以短期卖出产品,但无法长期赢得客户;可以暂时赢得市场,但无法巩固品牌商业地位;可以迅速扩大规模,却无法持续获得生命力。

据九正建材网了解到,企业的本性是逐利,“价格战”也是一种经营模式之一,而且行业的差别也非常大,我们不能简单判定“价格战”就没有创新带来的赢利高。但我们认为,价格战虽是商业竞争的必然产物,但应着眼于长远,将价值作为竞争的新落点。

集成吊顶行业发展至今,仍然处于群雄争霸的时代,行业的大品牌还不够凸显。行业整体推动力分散,加之行业标准的不完善导致行业品牌鱼龙混杂,许多小品牌滥竽充数,以低价求销量,或引触价格风暴,本着生存逐利的目标,不少企业也纷纷陷入降价风潮。

消费者永远欢迎厂商的降价行为,也永远是降价的受益者。虽然人们的消费心理随着消费水平、消费质量的提高在不断改变,但价值与实惠永远是顾客的**追求。随着经济的发展,生活水平的提高,集成吊顶性价比必然取代价格成为消费者选择产品的基准。行业的健康发展,需要创新品类的发展,需要技术的开发,需要营销品牌,需要区域战略,甚至产业战略的规划和发展。企业的长远发展**终还是要走品牌之路,品牌的定义**终要归结到品质,归结到产品的价值。

所谓的“价格战”无论怎样激烈,**后还是会变成黄粱梦一场,而“价值战”却是企业立足商场,称霸的现实生活。

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