现如今，衣柜行业的竞争日趋激烈，如何提高企业的核心竞争力，促进企业的可持续发展，对于衣柜企业来说非常重要。品牌得益于品质，渠道得益于品牌，品质、品牌、渠道作为衣柜企业发展的三个关键词，三管齐下，企业必将发展的更好。

品质不保证 品牌不长久

衣柜企业建设的基础在于品质和品牌，在现今同质化日趋严重的市场环境下，衣柜制造商必须依靠产品品质和品牌的双管齐下。衣柜企业品牌的核心竞争力在于产品，只有产品的品质过硬、价格合理才能赢得消费者的青睐。

衣柜企业持续发展还需“三管齐下”

在选择多元化的今天，衣柜等家具消费已日益理性化。那种不注重产品的品质提高，只在意通过广告制造轰动效应的销售手段已不合时宜。这样的产品虽然赚足了眼球却忽悠不了精明的消费者，虚高的定价只能让消费者望而却步。因而，没有品质保证的品牌只能是空中楼阁，制造着一种没有根基的虚假繁荣，这样的品牌注定不会长久。

品牌不长久 难占渠道主动权

品牌和渠道的关系，是相辅相成的关系，它们是互补的，而不是对立的。对企业而言，品牌建设是“说服消费者”的过程，它在消费者的心目中占据的位置越大、越独特，你的产品就会卖得越好、越容易;渠道建设则是“方便消费者”的过程，它在消费者方便或喜欢购买的地方将品牌陈列出相应的面积，促成消费者和品牌之间的交易关系。

衣柜企业只有拥有了高品质的产品和成熟的品牌做保证，才能在与渠道商的对话中占主动地位，掌握对渠道商的控制权。然而，在日趋激烈的市场竞争面前，很多衣柜企业认为自主销售渠道也能稳定销售。可是事实并非如此。很多衣柜企业的老总不甘心公司的销售利润被别人瓜分，雄心勃勃地规划着构建自己的销售帝国，企图通过广泛设立销售分公司等形式，绕过中间商，直接将产品销售给**终用户和消费者。但事实证明，这是一种规模不经济的做法，**终往往得不偿失。

只有品质过硬，品牌才会长久;只有品牌**，在渠道占用上才更有控制权。这样的一种良性循环，必然可以促进衣柜等家居企业的可持续发展。