在营销渠道上，由传统的销售渠道到网络营销，这对衣柜等家居企业来说，已经是为扩大企业销售额所做的一大进步了。然而，就像人的欲望是无穷的那样，建设第二套以上的销售网络，**大化提高终端网点密度、**大化攫取市场份额，也是任何一个企业都梦寐以求的。在家居行业，已有不少企业在实践第二套乃至更多套销售网络。然而，这条路对大部分衣柜企业来说，还任重道远。

市场环境不允许

**企业第二套网络销售渠道的建设都是在特殊的市场环境下形成的，比如市场需求量膨胀、渠道较单一。而现如今，对衣柜等家居行业来说，市场需求进入平稳期、销售渠道得到极大的发展。同时，租金、装修等终端经营费用不断攀升，多数企业**套网络的生存与赢利都已经日趋艰难，更别说实施第二套销售网络了。

衣柜企业着手建设第二套销售网络 

衣柜行业现状不允许

目前，虽然我国衣柜行业的发展一直处于前进期，但是出现的一些衣柜企业大多为中小型的。没有较高的综合实力，没有较强的市场竞争力。多数衣柜企业能够做到消灭市场空白，做好**套网络销售，提高现有网络的赢利生存能力就已经很不错了，根本没有条件实施第二套网络。

建设第二套销售渠道 任重道远

实施第二套网络必须具备两个条件：一是现有**套网络的赢利状况良好且企业、品牌具有较强的吸引力与号召力;二是除了增加网点密度，其他方面提升业绩的潜力不大。在现今的市场环境下，能实施第二套网络销售的企业多为少数**大企业。而我国的衣柜企业多为中小型的小作坊式工厂。虽然，建设第二套网络销售模式对企业的销售会产生很好的影响，但就目前实际情况而言，道路还很远。