2014年，智能家居成为**为热门的转型、创业方向，但不少团队往往只能拿出一些比较边缘化的产品，为什么智能家居只闻其声未见其身，智能家居的瓶颈在哪里?海信集团副总裁王志浩详细解析了现阶段智能家居的瓶颈。

**，智能家居没有明确的盈利模式，不管是国际标准、国内标准，包括DIA，都没有建立起可靠的盈利模式。就像国内众多企业投的闪联，目前钱烧光了方向也调整了，但还是没有形成盈利模式。

智能家居困局：标准不一，用户缺失

第二，消费者群体缺失。前期产品缺乏实用性，没有给消费者带来价值。

第三，没有形成产业生态系统，缺乏应用开发合作伙伴。例如DIA有很多合作伙伴开发软件应用，而闪联全部是研发，目前来看很难做出效果。

第四，技术标准不统一，在底层协议上有WIFI、蓝牙等很多标准，很难形成无边界的系统方案。自己的产品不仅跟自己联，还要跟别人连。“无论海信多么骄傲，无论苹果、三星多么骄傲，不可能要求消费者家庭里所有产品都是一个品牌，所以必须做到无边界，不论谁家的设备进来都得互通互联，这样才能真正有价值。海信希望到明年可以实现这一点”。

第五，信息孤岛，应用也受到限制。早期的互联互通基本是一个房间以内，缺乏云端支持，没有办法做到广义范围的互联互通。

第六，忽视了白电产品的技术进步，智能家居的突破很可能从白色家电开始。毫无疑问，谷歌是从白电开始的，白电的节能**能给大家带来有价值的应用;苹果是从健康入手，这个点也选得很好。

王志浩表示，这些瓶颈正逐步被打破，但**终能解决这些问题的还是以物联网为基础的数字家庭的载体，同时数字家庭就是物联网的一个分支。将来的智能家居，就是技术标准+云服务+大数据+设备数据库+智能交互=智能家居。