在电商刚刚打响中国市场的时候，作为传统制造业的橱柜行业存在着些许犹豫，新型产业的崛起，不仅为他们带啦了机遇，在某些方面来说，也是颠覆性的改革，如若没有革成功，淘汰无法避免，而事物总是向前发展的，在橱柜的电商领域，利总是大于弊的，就看企业怎么想，但众多企业进入电商的时候，并未对电商有较为全面地把控。

无论是做线上还是做线下，产品本身一定要好，产品除了包含如何做好产品的图片、产品详情页的描述、店铺装修和发货包装，当然还包括产品本身的一些价值，而这往往是容易被橱柜企业家们忽视的。

数据是电商的法宝

线上和线下，虽然都是在做买卖，但**大的区别还是数据。做电商**大的好处就是所有的数据都可以在线上实时收集，任何地方，什么样的人，在什么时候用了多少费用购买了哪些产品，这些都是可以在线上直接就可以收集到，快速，准确。如果橱柜企业家能够运用好这些数据，定期做数据分析，那就能更加明确自己的市场定位，为进一步做好产品做铺垫，所以这也就成为了电商线上能够战胜线下的一个非常重要的因素。

橱柜电商需要注重四大板块构建

客户是挖掘潜力的重要群体

互联网的网民以及电商人群的增长已经到了2.7亿，随着红利的因素越来越弱，我们要怎么去把握住现有的客户?怎么去提高用户的转换率?怎么样去挖掘老用户和吸引更多的新用户?挖掘老用户，这也是电商一个非常好的优势，线下是很难做到的。因为对于很多生产厂家和品牌商来说，客户是怎么分布的他很难去搞清楚。但是这对于我们做电商的来说，却是很容易去得到的。

无线是网购的蓝海

无线上网的用户估计已经达到了7.83亿，随着移动互联网的发展，越来越多的人成为了“手指族”，就是到处都用手机上网。现在手机网购的人并不太多，但这只是一个时间问题，就像刚开始在PC上购物的人也不太多一样。微信的平台支付，会逐渐变得越来越成熟，而无线上的交易也会越来越便捷。但是怎么样让你的产品在手机上看上去更加漂亮一些，在手机端的体验能更好，那就需要更多更好的描述、照片等。所以，这也是一个很值得橱柜企业家投入和重视的地方，这个地方是电商的一片蓝海。

以上板块，对于传统的橱柜行业来说，是一个难以企及的知识领域，但，有心人总会成功的，橱柜企业要有持久的热情，利用电商挖掘更多老用户和吸引新用户，顺应时代的发展，为企业铸就新的力量。

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