我国衣柜等家居行业正稳步发展，但不可否认的是，近年来绝大部分衣柜企业在发展能力上不容乐观。于是，不少衣柜企业开始介入品牌联盟、网络营销等创新的营销模式，O2O模式也已成为业界发展的一大焦点。然而，O2O真的会成为衣柜企业翻身的**机会吗?真的会颠覆衣柜行业的发展吗?

衣柜卖场实力仍坚不可摧

目前国内衣柜卖场巨头手握店面和客流两大核心资源，衣柜行业普遍处于弱势地位。在可预见的几年，传统衣柜卖场对于衣柜品牌的控制力仍然很强。传统衣柜行业要做O2O，面临的**个瓶颈就是是衣柜卖场。而传统衣柜卖场因为掌握着垄断资源，普遍变革的热情不高。为数不多的几家衣柜卖场品牌虽然自建了电商平台，却缺乏整合资源的魄力和能力，基本是半死不活的状态。

O2O颠覆衣柜行业发展?

独立开店成本压力大

既然无法绕过衣柜卖场，那么做O2O就只能开独立店了。可是开了独立店，客流如何保障?如果从网络中获取，流量获取的成本又将有多大?现在主渠道流量基本被一些巨头把控，没有自身造血功能的衣柜电商根本无力持续支撑庞大的流量成本。在国内衣柜电商做得较好的企业，它们基本上都是在早期流量成本较低的时刻起步的，自身已经具备了一定的造血功能，加之有大规模的资金实力来做支撑。

与经销商的利益关系难平衡

如何实现线上店与传统渠道经销商的共生，是衣柜行业需面临的难题。与搭建自身电商平台相比，借力天猫、京东等B2C平台开线上店似乎更加靠谱一些。很多衣柜大卖家，普遍的做法都是厂家拿出不同款式产品直供线上店铺，与渠道商没有关系。线上交易越火，对线下经销商的冲击也就越大。九正建材网认为，其根源在于线上销售产品价格普遍过低，扣除物流、人工、店租等费用，基本无多少利润可言。对于衣柜行业来说，一方面拿着传统渠道商的货款，一方面干着要革传统渠道命的事，手心手背都是肉，这需要的就不仅仅是魄力和决心了，而是需要更多的智慧。

衣柜行业O2O模式，虽说它是未来各大行业发展的必然之路，但不管怎样，衣柜行业还是应该尊重衣柜这个行业的发展规律，不断的去随着这个潮水涨落，然后逐渐去发展，顺势而为，更重要的是找到一个正确的方向，突破瓶颈。