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互联网电视是家电业亏损的“罪魁祸首” ?

来源:IT时报 发布日期:2014-07-07 11:36:48 查看次数:
【九正建材网】 解放时期的,拥有一台电视那是每家每户都梦寐以求的事情,然而十年前,电视剧居然像卖蔬菜一样安静出售,消费者算是捡到便宜了,然而家电厂商却只有亏本。

解放时期的,拥有一台电视那是每家每户都梦寐以求的事情,然而十年前,电视剧居然像卖蔬菜一样安静出售,消费者算是捡到便宜了,然而家电厂商却只有亏本。而今年一季度,国内家电厂商的财报再度出现了普亏的局面,彩电业上市公司的经营状况比想象中更加艰难。即使当下世界杯炙手可热,似乎也难实实在在地推动电视销售。

销量与收入双双下降

纵观各家电企业的财务报表,今年上半年,彩电企业的成长步伐基本停滞。

据九正建材网了解到,6月25日晚上,创维数码披露的截至2014年3月31日的财年业绩报告显示,营收394.8亿港元,同比增长4.4%,净利润12.54亿港元,同比下降16.5%,年度销售电视机1135万台,低于预期,这是创维数码业绩四年首降。

作为同行的四川长虹2014年一季度的营业收入为125.31亿元,同比下降3.53%;归属于上市公司股东的净利润923.26万元,同比下降93.75%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-1.31亿元。

此外如海信、康佳等国内电视机上市厂商,也都出现了亏损的局面。奥维咨询的数据显示,今年一季度,国内彩电销量同比下降11%,销售额同比下降13%。家电调查机构中怡康的数据也显示,今年1~2月份,国内彩电(包括液晶和等离子)零售量同比下降4.1%,零售额同比下降10.2%。

中怡康副总经理彭煜表示,电视厂商利润普遍性下跌是当下整个家电行业的真实写照,由于产品售价不断下降,上半年的败局已定,而且行业全年利润、营收、销量都会负增长。

进军智能电视赚不到钱

节能补贴政策的退出、楼市下行、各种智能终端的盛行……这些都是影响传统家电企业的因素。但创维方面表示,利润下降的主要原因之一是非电视机生产商进军电视领域,并采取了割喉式的价格战策略,这里的非电视机生产厂商即是指如乐视、小米等进军智能电视的互联网公司。2013年被称为“智能电视元年”,明星互联网公司相继入局,在很大程度上改变了市场形势。

一位彩电行业人士说,随着互联网电视冲击波的到来,传统电视厂商也在进军智能电视,像海信、长虹等均推出了类似产品,但还没有形成清晰的盈利模式。“在盈利模式上做得较好的是创维,他们和阿里合作推出酷开TV,每卖出一台酷开TV阿里都会补贴150元~170元,而且用户买回去之后,要注册阿里账号才能使用,每注册一个账号创维也能分成,但这些盈利点还不足以弥补其在传统家电业务的疲软。”该人士告诉记者,目前正在进入后硬件盈利时代,用户体验和内容生态将成为企业的盈利点。

彭煜分析,互联网电视做的是内容,而传统电视卖的是产品,传统电视做互联网电视并不难,但关键是思维的转变。

伤不起的价格战

不仅盈利模式尚不清晰,互联网电视的低价战策略也紧紧掐着传统电视的喉咙,以至于传统家电厂商不得不通过价格战来夺回自己的市场份额,但这也导致了公司业绩的亏损。用上述彩电行业人士的话说,今年传统电视的特点是“产品高端化、价格低端化”。

统计数据显示,2010年我国彩电的平均单价为3918元,平均尺寸为34.3英寸。而在2013年彩电的平均尺寸达到40.3英寸,平均单价却下跌至3576元。业内预测2014年,我国彩电平均尺寸将提高至42.8英寸,但平均单价将下跌至3456元。

“互联网电视打价格战,其实他们自身并不受影响,因为他们的出货量很少,而且还可以用软件和内容收费等来弥补亏损,乐视40英寸电视不到1000元,1~5月总销量是50万台,而传统电视厂商的出货量是乐视的20倍以上,像海信电视去年出货1300万台,规模大决定了传统家电企业打不起价格战。”

家电分析师刘步尘分析说,互联网电视甚至还有渠道商的优势,比如乐视TV由乐视商城负责销售,通过这个平台直达用户,可以说是“零费用”,成本拉低了,打价格战更有底气了。而传统电视的渠道成本高,国美、苏宁的渠道费用一般要20%~30%,电商的费用一般为5%~6%。

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