海外订单需求的巨幅下滑、国外对华反倾销政策、人民币升值预期等等因素的影响，使得专注出口的地板企业转向国内市场。面对本就竞争激烈的国内市场压力，地板企业又该如何应对?家居卖场面对形势之变，又该作何反应?

继去年年3月欧盟对木材和木制品开始实施森林(FSC)认证之后，美国环保局(EPA)又提出两项拟议法规，以确保其国内生产和进口的复合木制品符合国会确定的甲醛释放标准。该新标准将出口企业的生产成本提高30%~50%。

地板企业面对出口压力 需积极采取国内外联动

随着出口形势的低迷，越来越多的出口企业调整策略，实行国内外市场联动策略。2011年，主攻欧美高端市场的宜华家居也转向国内市场，在武汉开设家居体验馆。近日，地板产品从外销为主转为国内外市场联动，形成内外销“双轮驱动”，主要是为了推动业务结构调整，实现营销全球化。

此外也是看重国内市场的发展潜力，由于家居市场的开辟，涉及到产品研发、销售模式、团队组织、服务配套、管理软件应用等多方面的准备，因此部分外销地板企业对国内市场的开辟采取稳步推进的方式。

家居卖场亦需配合 引进国内品牌

九正建材网了解到，地板等家居企业出口转内销兴起时，有业内专家曾断言，虽当时国内地板品牌占据了绝大部分的市场份额，但出口转内销产品的出现也将对整个地板但呢个家居行业产生较大的影响，一些家居 卖场的销售结构或将被改变。

去年8月，居然之家宣布，在北京等26个城市内的27家分店同时启动“欧美家年华”项目，加入“欧美家年华”的家具企业，除了之前在该卖场经营欧美家具的企业外，还经过重新招商引入了一批出口转内销的企业。

专家发声：加强产品研发和终端销售

据了解，出口国外的地板产品特点多是产品品种单一、产品开发要求基本为零，特点是大规模生产少品种生产模式。国内市场销售的产品特点是，产品开发频率比较高、多品种、同款产品产量低。出口转内销的地板企业在国内市场，要加强两端，即产品的研发端和产品销售端。目前来讲，出口转内销企业在整个生产管理、出口经营等方面较有优势，在品牌认知度及市场开拓、人才建设方面则存有劣势。【微信公众号“九正地板网”，关注有礼，扫码送百万商机！九正地板网交流群：106481242】