面对着照明行业格局的微妙生变，许多LED企业显得焦躁，甚至狂热。究其原由，无外乎以下几个方面。

一是LED宣传有点狂热。报纸、网络、微博、微信等各种媒体上，铺天盖地的都是LED，大有LED已经一统天下、传统灯具已经退出历史舞台的态势。事实是否果真如此呢?其实不然。前不久，笔者走访了国内几家超级经销商，并特地去他们的仓库转了一圈，目的就是要看看到底哪个LED品牌做得好。但走访的结果有点出人意料，这些经销商的仓库里依然堆积了很大量的传统灯具。据河北石家庄的一位经销商朋友透露，去年，他LED产品的销售额大概是1000多万元，节能灯等传统灯具则远大于这个数字，约是3000多万元。另据一传统光源大佬透露，去年该司的LED销售占比约为20%，今年则提升到了30%左右，传统光源仍然占到70%的比重。因此，在面对LED时，我们可能缺乏冷静客观的思考。任何事物的产生、发展都有一个积累的过程，LED也是如此。尽管当前新晋的LED品牌掀起了轰轰烈烈的“打、砸、抢”运动，但是，别忘了，这些新晋品牌它们只有LED一条腿走路，而原有的照明品牌则是LED和传统光源两条腿并行，传统照明品牌没有必要受到外界过多的干扰而乱了自身阵脚。

二是不管是传统照明品牌还是新晋的LED品牌，在面对竞争时有点盲目，甚至丢失了做产品的品质底线。特别是新晋的LED品牌，由于没有传统照明产品的库存压力，更加快速灵活地投入LED，却没有将过多精力专注于产品的技术研发，虽然品牌名气大，**度高，但美誉度却不高。前段时间，广东房地产协会一行到报社参观交流，就纷纷投诉他们采购的很多LED产品出现了质量问题，有的用了不到三个月就坏了，更有甚者，居然存在漏电等严重安全隐患，而这其中不乏一些**品牌。纵观全世界各行各业的商业品牌，没有哪一个是依靠做垃圾或低价劣质产品发展起来的。在此，我们呼吁LED企业在当前混乱的竞争形势下一定要坚守产品底线和原则，否则尽管可以一时渔利，**终难以长久发展。

三是与传统照明行业相比， LED就像过山车，急速而上，急速而下，并没有留给企业过多思考的时间。如果说传统照明时代是跑，那么到了LED时代则是飞，而飞除了强健的体魄，还需要两个翅膀：一是技术，二是资本。近年来，有很多不懂LED的人进入这个行业，有的以前是卖水果的，有的是做包装的，有的是卖摩托车的，投个几十万元甚至几万元就来捣腾LED，并以劣质低价产品扰乱市场。他们压根就没有在这个行业长久发展的打算，多是抱着投机捞一把就走的心态。但是，真正想做品牌的企业不应受这些流氓做法的干扰，必须像正规军以堂堂之阵迎战市场。

四是如果说传统的照明品牌是拳击手，那么新晋的LED品牌则更像散打队员。拳击有比赛规则，例如不可以咬人、用脚踢等，而散打则没那么多禁忌，**的目标就是打倒对方。然而，这场比赛又是签了生死之约的，在新晋LED品牌猛烈的攻势下，许多传统品牌表现得不淡定了。其实，拳击手底子扎实，任新晋LED品牌如何出招，只要对方打不倒你，待时机成熟，一招就可以击毙对方。因此，传统照明企业应根据自身情况踏实做好内功修炼，切忌盲从乱了自己的步伐。

在过去的十多年里，媒体在推动照明行业发展的进程中，发挥了举足轻重的作用。目前，整个照明行业处于剧烈变革时期，这个时期的大转折、大分化，对媒体自身发展也提出了许多新的要求。媒体，不应仅仅是一个观察者、服务者，更应该是一个思考者、引导者，这种思考来源于真正日复一日持续深入的市场调研。