面对市场上外部经济疲软和需求萎靡，传统营销模式早已乏力，唯有通过跨界联盟，才能走出现状找出新的增长点。愿望往往美好，可是现实却很残忍，很多品牌在联盟时，起初参与的积极性都很高，对未来的畅想也很美好，但是在这条发展道路上有将近90%的品牌联盟都半路“夭折”了。

家居产品跨界类型

家居产品的跨界有两种类型，一种是以投资子品牌或子公司的形式涉足相近产品，跨越了不同的产品品类，比如衣柜品牌向橱柜企业跨界。这种转型则需要重组一个全新的生产管理体系，对于跨界的企业而言，并非易事。而另一种则是从单一产品发展到以原产品为主打，涉足其他产品品类，这种转型的产品品类之间关联较为紧密，转型也相对容易。

衣柜业跨界能否有利可图?

衣柜企业跨界是机遇还是挑战

机遇：衣柜企业跨界是大势所趋，一个品牌如果没有跨界思维，在未来的竞争中恐怕是很危险的。未来中国家居战场必会上演愈来愈多精彩的跨界突围战役。而规模，不再是一个企业拥有的竞争优势的主要体现，更不能保证衣柜企业的利润高于对手。

挑战：目前中国企业跨界的现象泛滥，表面的繁荣掩盖了中国商界深层次的危险。纵观中国企业的多元化跨界经营，可以发现一个耐人寻味的现象：每一个跨界的企业，不管品牌美誉度有多高，至今还没有在主业之外能够做到市场前三名的，基本上都是在跨界领域之外处于中等水平，仅仅是赚到快钱而已。在若干年后，这些企业都有可能会沦为市场的失败者，从此消失不见，这也是所谓的“赚现在的快钱，输未来的市场”。

衣柜企业获利不容易

随着家居市场竞争的加剧，如今的家居市场竞争已不仅是简单的产品投放，衣柜企业基于战略的考虑都会选择横向抑或纵向的扩张。因而抓住衣柜和电商一体化发展趋势，将是衣柜企业谋求再发展，完成企业角色转化的一个重要市场契机。企业在推进衣柜电商一体化和一站式供应的同时，也要考虑是否能实现自我从生产直到供应甚至营销等等方面的一站式服务都能让消费者满意，一旦无法做到一站式满意，反过来势必会影响主业品牌的美誉度和消费者认可度。