卫浴行业已进入成熟发展阶段，主导品牌不断地成长，对市场的覆盖能力越来越强。这让原本实力不济、靠机会生存发展的中小企业来说就更加不利，中小企业的生存难度进一步加大。其实在卫浴行业中，中小企业也是推动行业发展的重心股，如今却陷入危机。

抓住内外优势并重方向

在资源整合方面，也有简单的依靠内部优势，到内外优势并重的方向，卫浴企业开始更加注重自己的形象，加大宣传力度，毕竟相当数量的消费者在购买商品时受广告影响的可能性非常大。而良好的企业形象的树立，除了企业**度的提升之外，企业文化和人才建设也至关重要，毕竟，企业形象是企业一笔**重要的无形财富，对树立真正品牌，赢得市场具有举足轻重的作用。很多的卫浴企业也看到了这一点，在企业形象设计上可谓苦心孤诣，投放了不少的资金到媒体上宣传自己的企业形象，从而在竞争中能够拔得头筹。

从战略高度进行梳理

专业人士建议，卫浴企业只有从战略的高度进行价值链的重新规划和梳理，带动重组企业的资金、资源、人才、装备、技术、产品等各方面生产要素的全面整合重组和优化，实现对研发、采购、制造、物流、营销、服务等进行统一的资源整合，才能实现重组的真正目的。

资源整合是企业发展捷径

**在去年的讲话中提到，“在目前，再靠个人的能力已经做不了什么大事了，未来是资源整合的年代，是团队合作的年代，任何人要实现自己的梦想都不是靠个人能完成的”。中国的企业，特别是中小企业，已由过去的创业时代变成整合时代。创造资源很难，整合资源很容易;创造资源很慢，整合资源很快，因此资源整合是卫浴企业发展的一条捷径、是现代企业经营中的重磅武器。