互联网企业向传统行业进军是大势所趋根据艾瑞咨询的数据，截至2013年国内电商市场总规模已经达到10万亿，增速放缓至22.60%，其中网络购物市场规模约1.84万亿，增速降至39.40%。

随着中国网民增速的放缓，货币化的放慢，数字化充分的领域(如门户、游戏、搜索、电商等)的增速也将放缓，互联网巨擘必然去寻找那些数字化、互联网化尚未充分的传统领域。

家装家居或是电商市场一块尚未被分割的巨大蛋糕

家装和家居建材市场总容量接近3.2万亿(家居2万亿，家装1.2万亿)，而目前家居建材网上销售规模仅700亿左右，渗透率仅3%，而家装的渗透率不足1%，家居家装在蓬勃发展的电商领域尚属未被瓜分的一块巨大蛋糕。

家装电商化天然适合以O2O模式开展

家装电商化得产业链者得天下

家装是慢速、大额消费品，因此现场体验是消费者的必要需求;家装选购品类多、周期长，仅通过简单搜索，消费者自己难以高效地在海量信息中获取有用信息。因此，一个专业化、个性化、体验式的信息集成平台有了极大的存在价值，可以说，家装的电商化天然适合以O2O模式展开。O2O模式依托实体卖场提供的消费体验，让消费者在家装网购的过程中产生信赖感。线上的网络过程与线下的实体过程相互融合，形成消费者家装的完整体验。

得产业链者得天下

现有装饰家居电商约有3类，一类是以齐家网为代表的B2C垂直电商，第二类是以天猫、京东家居建材频道为代表的平台电商，第三类是以美乐乐、家装E站为代表的O2O平台，前两类以家居建材销售为主。现有的家居电商均是以建材和家居饰品为切入点，对设计和工程的环节介入较少，无法给用户提供完整的家装体验，因此有用户、有流量，但是用户消费有限，无法**大限度挖掘用户价值，主要还是对产业链的整合有限，线上线下的体验不完整。

入口争夺战打响——群雄逐鹿刚刚开始

目前装饰上市公司面对家居家装这一巨大的电商市场已经纷纷开始跑马圈地，纷纷通过收购或增资模式介入现有家居家装电商企业，无论是第三方垂直电商的齐家网、先线上后线下的家装E站、还是从线下走到线上的东易云家居，谁能完成“以家装产品吸引用户，以用户整合家装产业链，以产业链完善产品”这一闭循环，谁或许能成为下一个家装家居电商领域的霸主。

【关注微信公众号“九正衣柜网”;关注有礼，扫码送百万商机！】