2013年还比较胶着与不明朗的LED芯片市场,今年却开始逐渐清晰,一些小的、没有上市的芯片企业纷纷开始寻求并购和合作,更有甚者已经停产,准备退出这个领域。去年还在苦撑待变的企业,现在只能看到上市企业还在继续坚持。在行业沉淀十数年,经验丰富的叶国光敏感地发现,LED芯片领域,已经开启了集中化的步伐,或许两年之内,将决出生死。
LED芯片市场发展:两年之后或见生死
价格
技术不断进步 价格保持平稳
叶国光透露,今年的芯片价格没有再下降,因为技术和市场已经比较稳定,加上许多企业的产能还没有完全利用,比如有的企业原来买了一百台MOCVD外延设备,以前只开了五十台,今年随着技术成熟与市场的带动,产能已经逐渐开出。芯片需求一直在增加,但是由于芯片的供应量也相应的扩大,所以芯片价格今年不会跌也不会涨,实际情况应该是勉强保持供需平衡。现在还有封装厂买不到芯片,很可能是因为他们本身信誉不好,大的封装企业一般很稳定,但是有些小作坊式的封装企业由于资金链断裂而跑路,供应芯片的上游企业就亏大了,所以这些小的封装厂对芯片企业来说是不太敢轻易卖给他们的。
当然,价格不变并不代表芯片企业没有利润。由于技术的进步,有的芯片企业在维持质量的前提下,开始将芯片面积做小一点,在电性能、发光亮度一样的情况下,面积缩小,单位原材料的产量自然增加,如原来一片两寸晶片能做三万颗的芯片,将芯片面积缩小就能做到三万五千颗芯片,每颗芯片在亮度与价格保持一样的话,那多出五千颗就是利润,所以许多企业都在努力将技术再提升得到更大的利润。
目前的价格还是会有下降的空间。根据LED界的海兹定律(Haitz Law),生产技术不断进步、生产力与产品良率持续提升,,芯片的价格毫无疑问还会往下降,到那时,技术落后与墨守成规的LED芯片企业就会被淘汰。这将是一场很残酷的PK战。同时,企业在降低面积时还必须注意产品性能,如果一样的面积,一家企业的产品亮度比别人低,一片晶片切割出来同样面积的芯片卖出的价格就会比别人少,同样会亏损,甚至导致企业经营不下去。此外,芯片企业的现金流非常重要,如果现金流周转不下去,也会面临很大的经营风险。
用于芯片制造的设备如MOCVD等外延设备,2014年没有涨价的迹象,因为设备商不敢涨价,当然也没有跌价的迹象,但是他们会把设备效能提升。例如叶国光本人1998年在日本留学的时候,当时的MOCVD设备的效能比较低,长一炉只能生长一片外延片,设备的价格至少是两百万美金,现在的MOCVD设备一炉能够生长五十四到六十九片外延片,价格也是两百万美金,甚至更便宜。跟芯片的趋势一样,同样的价格,性能却翻了几倍!
投资
总体规模不变 企业不断扩大
叶国光认为,未来会有一家或两家中国芯片企业的规模会越来越大,整体格局应该是一大多小,就像台湾目前是一家大的芯片公司,其他都是规模较小的公司,大的那家企业会占整个芯片市场份额的二分之一到三分之一之间。大陆目前也是一样,像三安光电,就基本占了整个中国芯片市场的一半左右。
但是,资本流入新的芯片公司数量将不会增长,因为之前投入太大,已经透支了市场需求,上游的芯片领域现在还在消化以前的投资。就叶国光了解的情况来看,目前中国大概还有三分之一的设备处于闲置状态,没有开出产能,需要去整合,现在我们看到有一些大的企业开始有所动作了,新的一轮LED并购潮已经开始。
即使有新进的资本,他们也会找一些差异化的东西去做,例如台湾市场成熟以后,就有一家规模不大的新公司,切入市场时走蓝海差异化的路线,做紫外光、绿光与红外光。因为只有他一家做,虽然市场不大,价格却比较高,利润空间也很大。一大多小的格局形成后,小企业就要想办法努力打破宿命,不断改变以求生存与发展。尤其是在这个不进则退的LED上游行业里。
十几年前资本愿意投资芯片上游产业,是因为这样对国家、对行业有贡献,国家也支持,所以投资多。2009、2010年是市场有机会,也有新的投资者进入。现在,LED芯片厂已经不太可能有新的投资,德力光电的成立与投产将会是**后一波的上游投资。从目前来看,芯片行业投资确实已经没有什么效益,投资报酬率很低,原来的投资效益包括的政府补贴,现在很多地方政府也停掉了。没有利润,就没有人愿意做了。除非有很大的诱因,否则不会有不怕死的资本再进来了。
值得欣喜的是,现在的大陆市场即使有的上游企业规模小,但只要有上市公司的平台,也不会消失。叶国光注意到,这几年消失的上游芯片公司,基本都是没有资本平台去运作的企业,如果有资本运作,资本注入的企业,一般都不会消失,不管他多大多小,如华灿、乾照等一年才做三到四亿,也依然坚强地活着。可以这么说,企业上市之后就好比成了优等生,优等生再怎么差也比一般学生要好,因为上市就是上了一个台阶,目前在上游,上市企业还是占据很大的优势。 【关注微信公众号“九正灯具网”;关注有礼,扫码送百万商机!】
库存
技术发展加快 库存减值明显
在叶国光看来,库存问题可以说是目前芯片企业所面临的**重要问题。库存越大越危险,市场上就曾经有过例子,企业由于库存过大,直接就亏了几十亿。
LED行业技术进步的很快,比较的是性价比,例如1998年的时候芯片的价格是6元/颗,现在同样性能的芯片价格是6元/一千颗, 才16年就有性价比就有一千倍的差距。因此,叶国光认为芯片库存越久减值就越大,一般而言芯片库存如果两年大概会减值80%,三年大概会有90%的减值,十年就是减值99%,如果十五年,就像他见到的那样只剩千分之一的价值。
此外,由于库存,资金被占用,周转率越来越低,越来越低就会出问题,许多芯片企业目前**重要的就是现金流,现金周转不下去,就面对危险。因此,库存管理是一个工厂**重要的一个问题,库存管理不好的话,公司就会面临很大的危机。台湾的晶元光电之所以能在台湾发展到一家独大,统一芯片的市场地位,就是因为他的库存管理的很好,企业每过一段时间,如半年或者几个月就会清理库存,将库存的芯片处理掉。
现在,许多上游芯片公司的财报很好看,只是因为企业将库存计算为原来的价值,靠未贬值的库存支撑着。
人才
台湾人才涌入 大陆学优创难
现阶段,由于台湾LED领域人才大量进入大陆发展,企业并不缺生产型技术人才,但是叶国光对目前大陆企业的人才状况依然十分担忧。
叶国光在交流中表示,大陆人才的学习能力很强,但是创新能力明显不足,因为多年的教育观念使得学生不会去质疑老师,老师说的都是对的,不会像台湾或是外国学生一样会质疑老师的答案,会问为什么!因此即使现在学到台湾企业的先进技术,过了一段时间如果没有新的技术来源,也会由于没有创新而继续落后。
同时,大陆的很多**科研机构和**高校也没有将研究方向与产业实际应用结合的传统。所培养出的专家学者要么是理论型的科学人才,对技术的实践深入还不如企业的技术人员,要么是偏向军工与航天方面的专家,研究的技术都是企业还没有达到的层次。因此,现在对行业创新做贡献的往往是台湾和海归的人才比较多,所以很多大陆企业不免陷入了原创专利少的先天不足局面。
叶国光表示,两年之后的2016年,当LED达到180LM/W至200LM/W产业化的时候,此时光提取效率已将达到了60%,在不增加成本的条件下,LED灯具的性价比将会超越所有传统照明灯具,那时的LED领域将进入品牌竞争阶段,LED芯片企业将生死立判,有志于在这一领域发展的企业,需要警醒了。