在地板行业日益激烈的市场竞争环境中，贴牌对于中国地板行业发展来说已经不是什么新鲜的事情，也已成为“公开的秘密”。中国地板行业要想摆脱贴牌的命运，还需加强产品的原创设计，以求在产品的未来发展占据有利位置。

对于企业进行贴牌生产，存在着两种不同的观点。反对的观点是觉得一个地板企业应该创立自主的品牌，走自主品牌的国际化之路，不打价格战。贴牌的厂商缺乏自己的品牌形象。而且属于从属地位，对于品牌所有者有很强的依赖性。而持赞同的观点是觉得可以充分利用企业现有的资源优势，让企业过剩的生产力得到消化。可以降低产品的生产成本。也可以扩大企业的生产规模，获得市场份额。

事实上，对于采取贴牌的生产企业，这些优缺点都是同时存在的，它就像一把双刃剑，始终伴随着企业的发展。因此对于企业是否应该进行贴牌生产，不能简单的用能或者不能来决定。必须从企业实际情况和长远发展出发。在企业发展的不同阶段，让贴牌和品牌发挥着它们不同的作用。

利用贴牌生产 让企业走出去

对于当地一些中小厂家来说，贴牌生产可能不“出名”，但可以有效的避免市场上的技术研发风险、广告宣传的风险和市场销售的风险。专门做贴牌可能会被别人批评说没有根基，但却可以避免企业固定资产投资的风险和工艺技术无形贬值的风险，贴牌更有利于“走出去”，那么就用贴牌的方式，也没什么不好的，当一个企业的生产规模达到了一定的市场供给时，这个企业就有了足够的发言权。对中小企业来说，正是因为有了大量的贴牌生产，才给自己降低了品牌生产的固定成本，无疑是一条好的战略方针。

改进管理模式  加强产品创新

由传统贴牌生产到完全自主创新，并非一蹴而就、非此即彼的关系，而是一个渐变过程, 不断发展的目标和结果是拥有自有品牌，进入自主创新的较高层次。当地板企业发展到一定程度时，就要对自己的管理模式和制度进行分析，并且及时改进。

无论产品样式还是促销手段，都需要融入“创新”元素，都要推陈出新，突破常规。创新就是力量，创新才能强大。无论地板企业还是经销商，在新一轮的角逐中，不断创新，提供更能被消费者接受的地板产品，不管是技术上还是工艺上，为消费者提供更贴心的服务，努力把自己手上的“蛋糕”做强做精，才能吸引更多消费者的眼球并购买。

目前国内地板行业已经掌握国内外**新的生产技术、材料和工艺，目前**缺乏的就是世界**的地板品牌。企业需沉下心来做好产品品质，勇于创新，在材料、工艺等领域潜心钻研，大胆研发，就有可能赶超国外品牌强国。【微信公众号“九正地板网”，关注有礼，扫码送百万商机！】