随着近两年家居业行业集中度的提升，未来品牌联盟战略合作或许更多。而品牌战略合作会是一个很好的示范，它能降低直接并购后可能带来的不确定性风险和整合成本、也节约了战略实施成本，提高了投入产出比。

品牌合作战略实现三方共赢

5月22日，红星美凯龙发布公告称，与吉盛伟邦签署品牌许可使用合同。吉盛伟邦将其商业品牌**长期授权予红星美凯龙在全国范围内发展新商场。而今年1月，红星美凯龙与吉盛伟邦曾签署《股权收购框架协议》。此次经双方商议，将股权收购调整为品牌战略合作，双方签署了长期品牌许可使用合同。

三方共赢 卫浴企业品牌合作成趋势

对此，业内人士表示，红星美凯龙推进“双品牌”战略，可以进一步扩大市场份额，建立立体化的品牌体系，实现更精准的市场定位和更全面的消费者覆盖。吉盛伟邦是一个深受中国消费者喜爱的品牌，通过授权使用的方式使其品牌传播和影响力大大增强，可以在全国更多的城市给喜欢他的消费者提供更多的产品和服务，所以这次合作一定会带来，消费者，社会，企业的三方共赢。

重销量更要重服务质量

事实上，今年以来，虽然上游行业房地产遇冷，家居业的发展态势却非常平稳。5月22日，4月份全国建材家居景气指数(BHI)公布为109.18点，环比上升10.95点，同比上升1.24点。1-4月累计销售额为3186亿元，同比上升2.37%。

品牌合作或成为家居市场的趋势，卫浴企业在重销量的同时更应该重质量。这里的质量主要指售后服务。优质的售后服务不仅能给品牌带来不错的口碑，也能给企业挖掘到更多的潜在客户。

因此，服务质量对于树立企业形象也具有非同小可的作用。良好的企业形象能增加产品的竞争和附加值，这种互为因果的影响也可为企业创造一定的利益。如美国通用电器公司在20世纪80年代末，每年耗费在电话服务上的费用高达1000万美元，然而公司发现，从增加的销售额中得到的回报是这个数字的两倍以上。客户愿意以高出同类冰箱40美元的价格购买通用公司的产品，因为他们与通用电器公司之间建立起了良好的伙伴关系。【关注微信公众号“九正卫浴网”;关注有礼，扫码送百万商机】