近几年木门电商的发展开始初露端倪，但是面对传统渠道，木门企业又该如何“安抚”，完全摈弃?无视区别?成了广大木门企业和经销商需要思索的问题。

木门电商求更高利润 企业需明确目标

探寻电商的背后，企业的利润有多少?退货率多少?随着电商的发展，其推广费用也逐年飙升，高昂的推广费用会让很多企业无法承受，这样可能在未来会出现传统渠道反弹的机会，大家宁愿将更多的财力物力人力投入到传统渠道建设，而不愿投入到电商领域。

正如业内人士所说的“如果停掉淘宝的推广费，咱们的网店还能活下去吗?” 某木门专业人士认为，如若按照50%的毛利计算，15%到20%的推广费是很正常的，传统企业辛辛苦苦一年做到2个亿元，4000万元给了淘宝，基本是给淘宝打工。

作为发展趋势，电商必须发展，企业着力开展电商也不失为一种好的策略。但是，传统企业做电商遇到挫折，要看清当前自己所遭遇的局势。对于品牌商而言，电子商务，重在商务;对于木门企业而言，电子商务，重在电子。若押错了宝，遭受的损失也将由自己买单。

木门企业电商发展需注重产品选择

业内人士直言，就目前来讲，新型渠道想要挑战传统渠道还有很长的一段路需要走，但电商未来发展一定是美好的。对于商家来讲，现在需要做足充足准备，他说道：“做电商**重要的是选好产品，目前大流通类的产品已经泛滥了，其次是一个好的团队。”

也许，在电商高速发展之际，当其背后一些问题无法得到有效解决，且价格优势被高昂的推广费逐渐削减时，传统渠道出现一段时期的反弹期不是没有可能，甚至可能影响到电商的发展速度。

传统企业要“触电”，谨防被“电伤”。诚然，传统木门企业的电商之路充满坎坷，背着实体的负累血拼电商，企业需根据自身发展谨慎把控，切勿脑子一热，孤注一掷。别跟风，要做自己擅长的事。木门行业的电商不可能完全取代传统商铺，**重要的是读懂传统渠道和电商的差异，寻找二者突破口和结合点。

门企应该在传统经营的方式中找到与如今电商相契合的点，加以融合，实现两者相辅相成的效果。