“这两天，陶瓷行业比较热门的话题是电商。不管是从传统的B2B到B2C，还是从C2C到现在的O2O，新的电商模式层出不穷。未来可能还有更新的方式，像富兰克丁总讲的个性定制，在电商里面也需要。我们这个行业**近两年来都在组建电商人员，但是我们这个行业在电商这块的人才并不是特别多，大家都在想喝**口汤，但这个汤很烫。”

在2014中国家居年会暨2014中国家居行业趋势论坛上，中国木纹砖领军品牌典美陶瓷董事总经理肖朝旭发出行业**强音。他说，做电商可以，但是别走得太快，真的走在了前面，很有可能就会变成先烈。“用网络的流行语来说就是‘且做且慎重’”。让整个会议现场爆发阵阵掌声。

4月12日下午，佛山绿岛国际营销中心热闹异常，来自广东的泛家居行业企业代表、社会各界人士纷纷来到这里参加由国际建筑装饰室内设计协会主办，中国国际环境艺术行业协会、珠江时报联合主办，美家网承办的2014中国家居年会。

作为**轮对话嘉宾，典美陶瓷董事总经理肖朝旭与富兰克董事长丁卫、简一陶瓷副总经理游俊、和美陶瓷集团董事谢达海等一起坐而论道。

论坛主持人张永农提出的三个问题是，2014年房地产市场信号不好的情况下，哪些陶瓷企业会受到影响？从2013年到2014年，你能总结泛家居行业的变化和目前的格局，你觉得陶瓷行业将来的趋势和市场格局会怎么样？面对未来，站在行业角度，如果让你对行业提三点建议，你的建议是什么？肖朝旭与众多嘉宾一道，一一进行了回答。

他说，未来能活得比较好的企业，一是航母型企业，二是品牌类企业，三是有特色有个性的企业。他说，过去几年，行业里面进入了大理石时代，这几年，甚至未来两三年，他认为木纹砖时代来了。“我相信，在未来一段时间，未来一段时间还会有很多企业进入这个领域。那么，未来能够走的空间是什么？就是个性化。”

对于行业的建议，肖朝旭表示，**就是要摘掉三高（高污染，高能耗，高排放）的帽子。“陶瓷企业，如果你的环保不过关，面临的只有搬迁、倒闭。去年很多产区改成天然气，成本高出很多，这一点，我们也需要去面对。未来我们能不能把陶瓷行业从传统**低端的建筑行业提升到高科技行业，这个值得我们行业的每个人研究。”

第二、陶瓷行业能不能与其他行业共同开发一个新方式，比如说与家具行业、灯饰行业搭建一种新的合作平台，大家有事没事经常走在一起多互动多交流进而多方合作。包括今天很多在场的媒体朋友也可以思考，媒体与陶瓷行业的合作模式有没有提升的可能。比如通过媒体自身资源及影响力，在终端搭建一个经营模式，共同打造新的天下。

第三、陶瓷行业比较热门的话题是电商。不管是从传统的B2B到B2C，还是从C2C到现在的O2O，新的电商模式层出不穷。未来可能还有更新的方式，像富兰克丁总讲的个性定制，在电商里面也需要。我们这个行业**近两年来都在组建电商人员，但是我们这个行业在电商这块的人才并不是特别多，大家都在想喝**口汤，但这个汤很烫。” 做电商可以，但是别走得太快，真的走在了前面，很有可能就会变成先烈。