随着卫浴市场趋于一个稳定的状态，卫浴市场中各品牌的竞争力度加大，有部分卫浴企业抱怨卫浴市场的平淡现状，但是在这样的境况下，仍然有部分卫浴企业大行其道，就起原因就是在面对行业的竞争时，部分卫浴企业具有其品牌优势，能够快速的做出应对。

塑造卫浴品牌附加值

那么对于卫浴企业而言，卫浴企业的竞争已转向创造客户价值的变革时代，经营的本质就是创造顾客价值、合理成本、有效规模、具有人性关怀的赢利。因此，卫浴企业的经营管理就必须删繁就简，从单一模式、单点突破的营销思维定势中解脱出来，运用体系化营销，重新聚焦，产生更大的营销效力。

提升卫浴企业核心竞争力

对于卫浴行业的竞争，有资深行业人士指出重点：要竞争，就要有竞争的资本。对于卫浴品牌企业来说，也就是要具备核心竞争力，具备较于竞争品牌而言所具备的竞争优势与核心能力差异。核心竞争力，即企业相较于竞争对手而言所具备的竞争优势与核心能力差异。

有一句台词说的是：“地在人失，人地皆失;地失人在，人地皆得。”这句简单的台词中蕴含着**朴素的商业规律，即你只要关注用户的需求，满足用户需求，为用户创造价值，自然就会产生商业价值。