“抄袭”这个概念原本是针对著作权的，后来词义有了衍伸，把许多模仿行为也包括了进来，在设计行业这种大批量式的复制行为尤为突出，衣柜行业的设计就不用言说。让大多衣柜企业突然开始走创新之路，或许有些困难，但“微创”却是每个企业都可以做到的，衣柜企业创新之路，还得从“微创”开始。

产品模仿蔚然成风

仔细比较建材市场上的衣柜，不难发现，很大部分产品都存在模仿痕迹，抄来抄去的现象十分普遍;通常，一家的某种款式一旦热起来，马上就会引来大批跟风模仿者;而且，**初的那个创新者实际上扮演了衣柜产品类型定义者的角色，一些风格与款式和一旦被用户接受，后来者是很难有其他选择的。

据九正建材网了解，中国衣柜企业大多具备“过目不忘”的复制能力，每到换款高峰期，各企业纷纷搜集流行资料，模仿他人设计，稍作修改就推向市场。对这些企业来说，设计团队几乎是不需要的。“大企业模仿国外企业，小企业模仿大企业”几乎成了衣柜行业的传统。

创新从“微创新”开始

衣柜商家作为市场的参与者，选择模仿策略是再自然不过的做法了，没人有义务一定要去创新;无论是在法律上还是道义上，只要没有侵犯知识产权，产品模仿都是无可厚非的。与革命性的创新相比，模仿跟风显得比较低端，特别是毫无新意的模仿，显示了模仿者的缺乏创造性和想象力、不思进取，甚至品位低下，会影响他们在消费者心目中的形象，而假如一个产业中只有模仿而没有创新，也表明它的创新机制缺乏活力，或许也反映了其总体的衣柜市场环境不那么有利于创新。

实际上，在衣柜行业技术和产品演化的漫长历史中，多数新工艺和新产品都是模仿的产物，零星和局部改动是常态，全新设计只是少数，这并不妨碍技术不断进步，新产品不断涌现，新问题不断被解决，新需求不断被满足;假如社会摒除那些以模仿为主、辅以局部小幅改良的“微创新”，那么绝大部分创新恐怕都不会出现，竞争也将由此消失。