九正建材网资讯

卫浴营销三板斧 专“砍”难缠客户

来源:九正建材网 发布日期:2014-04-26 10:38:10 查看次数:
【九正建材网】 卫浴企业的销售战略离不来营销手段的建立,一个良好的营销模式能够促成企业销量的持续增长,培养一个良好的营销团队对于卫浴企业来说也是至关重要的。营销团队的壮大,离不开的是企业专业有力的培训。

卫浴企业的销售战略离不来营销手段的建立,一个良好的营销模式能够促成企业销量的持续增长,培养一个良好的营销团队对于卫浴企业来说也是至关重要的。营销团队的壮大,离不开的是企业专业有力的培训。

内外结合培训良好营销团队

培训是能够让员工留下来,并给其提供一个成长空间,扫除其发展障碍,让营销人员从普通到优秀,从优秀到卓越的法宝。通过培训,能够让大家认同企业文化,能够统一思想,能够提高技能,能够发挥每个人的能力,在成就员工的同时,也成就企业。卫浴企业可以通过建立内部培训师制度,以及从外部引进专家培训的方式,互相补充,从而打造一个战斗力较强的狼性营销团队。

良好的营销离不开销售与沟通的技巧

营销工作是一项综合素养和技能要求较高的职业,察言观色、较强悟性,见什么人说什么话,到什么山唱什么歌,这些都是**基本的要求,而如何才能更好地达到呢?九正建材网建议卫浴企业可以让每一个想从事营销工作的人先去跟着铺货,通过跟着渠道商、跟着老业务人员去铺货,让他们熟悉卫浴销售的基本流程,推广时的沟通技巧,以及培养他们“上得厅堂,下得厨房”,能上能下的胸怀和能力,让他们在一线市场能够**快地进入角色,从而担当更大的责任。

专业的导师培训让员工逐步走向优秀

对于卫浴企业来讲,并不是都能够拿出一大笔费用,来帮助团队成员做系统提升,但一个曲径通幽的方法是,可以采取内部辅导的方式,来提升下属及团队。所谓辅导,就是采取上级带下级的方式,就是通过老带新、传帮带,并给予考核,辅导合格或者优秀给予奖励,不能带出合格下属不升职或者惩罚。华为就是通过建立“内部导师制度”,而让每一个员工都变得优秀,从而大发展起来的。

推荐阅读

更多>>

卫浴

发表评论

关于九正 会员服务 广告服务 访客留言 企业邮箱 网站地图 建材专栏 地区专栏 产品归档 产品地图 服务条款
九正建材网 版权所有©2000-2025      九正建材网全国免费服务热线:400 6464 001 传真:028-83370196