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一二线市场饱和 灯具渠道下沉到三线城市

来源:九正建材网 发布日期:2014-04-17 09:44:00 查看次数:
【九正建材网】 现阶段,一二线市场已经逐渐趋于饱和,各大灯具企业面临着渠道下沉的挑战,部分灯具企业也开始进入农村市场的发展,当然对于农村市场的了解也是相当有必要的。

现阶段,一二线市场已经逐渐趋于饱和,各大灯具企业面临着渠道下沉的挑战,部分灯具企业也开始进入农村市场的发展,当然对于农村市场的了解也是相当有必要的。

一二线市场饱和 灯具渠道下沉到三线城市

北京的灯具增长也在下降

北上广这样的一线城市在近几年的房价上升程度是有目共睹的,2008年北京房价均价维持在2.5万元每平米,但到了2013年房价却飙升至7.5万元。北京的房价已经快接近天价的水平,但目前仍然没有放缓的趋势。

从数据来看,北京的购房率却在下降,预示着北京的灯具增长也在下降。而增长的购房率却在二线城市,很多人都开始逃离北上广城市,向二线城市靠齐。灯具行业的压力也来自于一线城市,主要在于人力、租金、推广成本等等。二线城市虽然经济水平没有一线城市高,但更多的人才和企业向二线城市靠齐,经济开始上轨,同时很多地方政府开始引进一些企业和人才入驻当地,比如江苏常州。这样既拉高了生活水平,也给当地的房地产市场带来了契机。国内灯具行业更应该早点布局二线城市,提前占住市场份额。一线城市的增长开始榨干,二线城市的春天开始来临。同时,一个一线城市的店铺费用足够两个二线城市店铺的发展费用。

二线城市靠齐+平台化战略

平台战略是每个行业都在考虑的问题,互联网企业更将切平台化。比如去哪儿网属于旅游资源平台,阿里巴巴电子商务平台,传统的平台如市集等。

灯具行业的平台模式可以参照早期的苏宁、国美模式。早期的苏宁和国美是卖家电的,从厂家进货然后卖给顾客,赚取差价,厂家货款都是现金结算,没有留款。

当进货的规模扩大到一定数量级,成为了厂家不可或缺的一个客户时,这时候就可以不用给厂家给现钱了。可以拖欠货款,拿着这部分货款去进行战略投资,循环反复,那么店铺就成长到如今这样的企业。灯具行业也可以如此,场地是自己的,品牌是自己的,自己进行统一管理,在做活动时将费用与商家互担。线下如此,线上也是如此,唯有平台化,才可集大成!

现在,中国灯具市场正展现出勃勃生机,尤其是农村市场正释放出巨大的市场容量,灯具企业想要赢得农村市场,就得从农民的实际市场需求出发,以激发市场蕴藏的庞大的需求空间和潜力。

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