在陶瓷卫浴行业当中目前已经出现并购股份这种收购方式，并且很多**企业已经开始纷纷效仿这种做法，如此这种并购方式已经是愈演愈烈。这种方式的结果就是形成了一种大鱼吃小鱼的模式，虽然说被并购的企业没有发生多大变化，但是其主宰权已经不属于原企业，而是属于收购企业，一般收购企业会将其大部分股份收入手中，而保留一部分股份给其他股东，如此可以让企业花费少量的钱而获得对其他公司的控制权，这相对完全收购要节省了更多的成本。

印度陶瓷卫浴行业并购现象越发激烈

因为印度在目前出现了经济增长放缓的速度，在经历了一波疯狂上涨的经济潮之后，印度主要行业也开始面临一系列的发展问题使其不得不放慢了脚步。印度陶瓷卫浴行业的发展速度也受到了非常大的影响，目前其国内大型**企业已经在生产规模上开始进行有效控制，减少产品在市场上的供应量。

陶瓷卫浴行业并购现象热火朝天

另一方面则是实行了减少竞争对手的方式，也就是通过并购方式减少非自己控制企业的数量来达到消灭对手于无形的方式。当然其并购的对象都是一些相当有实力的企业，而其他大型企业也开始上演疯狂并购的潮流。

我国企业的收购方式主要以全资收购为主

而目前我国陶瓷卫浴企业在收购方面一般是全资收购对方，但是收购者一般并不是国内陶瓷卫浴行业的原有企业，一些国外公司以及其他行业的大型公司入主卫浴陶瓷行业的现象越来越多，这一点也算得上我国陶瓷卫浴行业的一个独特之处。

当前我国陶瓷卫浴企业虽然面临的境况并不理想，不过东南亚以及东盟市场的快速崛起已经给予了我国企业一个不小的补充，加上中东地区巨资投资项目开启。可以说未来亚洲市场才是我国企业角逐的主要对象，我国陶瓷卫浴产品在价格方面占有极大的优势，但是出口产品的质量也是远远胜过国内的，这是因为企业想要打开国外市场只能提升出口产品的竞争力，为此出口产品可谓是物美价廉，能够获取国外消费者的青睐。这是我国产品的一大优势，也是欧美消费者青睐我国产品的重要原因。

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